●「５年後の自分がもっと良くなっていることが想像できる会社」

Q.貴社は、従業員個々が、
「５年後の自分がもっと良くなっていることが想像できる会社」
ですか？

今日と明日は、インドアテニススクール業界NO.1である
ノアインドステージさんの全社員研修会、
「ノアサミット２０２５」に参加します。
ノアインドアステージ
⇒　https://noah-indoorstage.com/management-philosophy-history/

臥龍は、「念ずれば花ひらく～
『願いが叶う生き方』のススメ～」と題して、
持続的成長を実現する生き方を講話します。

ノアインドアステージさんとしては、
２日間休業の機会損失、３５０人を集めての開催費用など
多大な金額を投じますが、これは「費用」ではなく
「人的資本への投資」です。

臥龍は、事業所での成功事例報告、
ゲストの継続率上位者のコツ共有、
各種社内表彰受賞者の背景共有などの
開催プログラムを見ていて感じたことは、

自分が従業員なら、「こうやればいいんだ。
こうやれば５年後の自分がもっと良くなっているな」と
想像できるということでした。

「人は想像できるから、挑戦できるのだ」（臥龍）

理論も大事ですが、実際にうまく行っている
同僚、上司、事業所の事例をリアルに学べる場は重要です。

貴社でもやっていらっしゃると思いますが、
「成功事例共有のサミット」、
更に強化する価値があると信じます。

以下のCSセミナーも、超絶成功企業の事例がリアルに学べます。

●「従業員のワクワク・エンジンをONさせる」

「ワクワクは、前進を促す最幸のエンジン」（臥龍）

Q.あなたは、
「ワクワク・エンジン」を稼働させるスイッチを持っていますか？

昨日は、インドアテニススクールで日本一の
ノアインドアステージさんの全社研修会の一日目でした。
ノアインドアステージ⇒　https://noah-indoorstage.com/

冒頭、大西雅之社長から、
最近策定された「千回行シート」の発表がありました。

朝・昼・晩と一日３回、年に千回、脳幹に焼き付けるシートです。

一部ご紹介します。

我が役柄は、「世界一おせっかいな人助け社長になり、
地域と日本を活性化する」、

ビジョンは、「２０３３年、
２０社２０名の社長で年商２００億」と示されました。

聞いている３５０人も、ワクワクする内容だった。

「社長のスピーチは、
　従業員のワクワク・エンジンをONさせるスイッチ」（臥龍）

「千回行シート」は、一日３回読む込むことで、年に１０００回、
「自分のワクワク・エンジン」に火を灯すことになります。

「千回行シート」事例⇒　https://youtu.be/tMKF8xpUyF8

近い将来、ノアの従業員全員が、年に１０００回、
「自分のワクワク・エンジン」に火を灯すことをイメージしています。

それ自体がワクワクだ！、と想う臥龍です。

そして、全従業員対象であれば、「千回行シート」ではなく、
「お役立ち山」と「夢作文」の方が視覚的にいいかと思います。

「お役立ち山」事例⇒　https://youtu.be/cglLfI5nvl0

幹部は、「千回行シート」と「お役立ち山」と
「夢作文」のトリプルインストールは必須です。

●「中小企業付いてこれるか？」という挑発にどう応えるのか？

臥龍が上記のセミナーを企画した意図をお話します。

「日本は中小企業の数を半分にする」、これはネットで
「中小企業は今の半分以下に」を入力すると出て来きます。
⇒　https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52478210S9A121C1000000/

この提言を６年前に出したデービット・アトキンソン氏は、
菅内閣で内閣官房・参与（政策アドバイザー）でした。

あくまで勘ですが、これに財務省が乗ったと臥龍は見ています。

「日本は中小企業の数を半分にするという方針ですか？」と聞けば、
「そんなことはありません」と言うでしょうが、
「言っていることは建前、やっていることは本音」からみれば、
本音が見えてきます。

「ゼロゼロ融資の返済」「インフレ対応できない」「人手不足」「後継者不在」で
倒産・廃業が急増していますが、ある意味「想定通り」なのでしょう。

先の提言の中で、肝になるのは「賃上げ」とも明言しています。

物価上昇に実質賃金が追い付いていないという大義名分で、
これから「初任給３０万以上、時給１５００円以上」に向かっていきます。

「中小企業付いてこれるか？」という挑発です。

答えは三択、「年商１００億以上の中堅企業に成る」
「絶対的オンリーワン企業になる」
「廃業して中堅企業・大企業に市場と従業員を明け渡す」。

敗者になる企業は、トップが改革への決断と実行を先送りする企業です。

勝者になる鍵は、「時間当たり生産性を上げる業態の開発と改善」と
「現場社長の確保と育成」です。

この二点を臥龍も、徹底的にご支援していきます。

読者の皆さん、ここまで頑張ってきたんです。

勝たない訳には行きませんよ！

臥龍は、縁ある方々が全社勝者になることを切に願っています。

以下のセミナーは、
「時間当たり生産性を上げる業態の開発と改善」がテーマです。

●「日本人ファースト」と「石破辞めるな」に思うこと

■「日本人ファースト」考

「日本人ファースト」って、おかしい？

普通じゃないかと思います。

どこの国も「自国民ファースト」です。

政府には、日本国民の生命と財産を守る責務があります。

イメージでいえば、「シャンパンタワー」です。

一番上段のグラスは「日本」です。

そこを満たした「お福分け」が、世界各国に広がります。

日本が素晴らしい国にならないと
「お福分け」はできません。

「日本人ファースト」をおかしいという正義感、
小さくないかと心配します。


■「石破首相、辞めるな」考

「石破首相、辞めよ」と「辞めるな」という
世論が拮抗していると聞きます。

大型選挙、三連敗は事実。

三期赤字の会社社長に、
銀行がまあいいじゃないですかといいますか？

三期赤字の会社、賞与が出ないが、
従業員、仕方ないなといいますか？

「社長引き受けたが、
　従業員の出来がこんなに悪いとは思っていなかった」

「社長引き受けたが、景気が悪くなるとは思わなかった」

このような言い訳は通じません。

「長を引き受けるとは、
　全ての因は我に在りと覚悟を決めること」（臥龍）

「石破、辞めるな」という正義感、小さくないかと心配します。


■「嫌われたくない、好かれたい」考

臥龍のリーダー研修で、部下に接するリーダーとしての
判断を問うケーススタディがあります。

目の前の部下に、嫌われたくない、好かれたい判断を取ると、
数年後、その部下が不幸になるケースは多いものです。

「今、嫌われてもいい。３年後、５年後にあの人のお蔭で
　今があると未来で感謝されればいい」、これが厳愛。

以前は、「厳愛派」が「目先優しさ派」を上回っていましたが、
年々低下し、最近が「目先優しさ派」が大多数を占めています。

「厳愛と慈愛」のバランスを取り戻すことが、
研修の課題になっています。

「嫌われたくない、好かれたい」という正義感、
小さくないかと心配します。

小さな正義感は、低い視座から生まれます。

日本人の視座、どうしてこうも下がってきたのでしょうか？

●「石破辞めるな」に思うこと：続き

前号で「石破首相、辞めるな」考を書きました。

（ここから）

「石破首相、辞めよ」と「辞めるな」という
世論が拮抗していると聞きます。

大型選挙、三連敗は事実。

三期赤字の会社社長に、
銀行がまあいいじゃないですかといいますか？

三期赤字の会社、賞与が出ないが、
従業員、仕方ないなといいますか？

「社長引き受けたが、
　従業員の出来がこんなに悪いとは思っていなかった」

「社長引き受けたが、景気が悪くなるとは思わなかった」

このような言い訳は通じません。

「長を引き受けるとは、
　全ての因は我に在りと覚悟を決めること」（臥龍）

「石破、辞めるな」という正義感、小さくないかと心配します。

（ここまで）

■「水の五徳」～水が備えている五つの徳目

臥龍は、「水の五徳」に学ぶ点は多いと思っています。

「水の五徳」～水が備えている五つの徳目

一、常に自らの進むべき道を求め続けるものが水である。
二、自分から活動して、他を動かすものが水である。
三、障害に逢えば、更にその勢力を倍加するものが水である。
四、自らは清くして他の汚濁を洗い流し、
　　その上で清濁併せて容れれるものが水である。
五、洋々として大海を満たし、天に昇れば雲となり、雨へと変り、
　　 凍っては玲龍のような氷雪に変わり、その上で、その本質は
　　 失わないものが水である。

※五徳山水澤寺の「水の五徳」を臥龍が軟訳したものです。

これで石破首相の振る舞いを検証してみました。

四で見ると、金権問題議員がいることも承知して、
トップに名乗りを挙げた訳ですから、
「だから選挙に負けた」は、長の姿勢としてはあり得ないですね。

五で見ると、党内野党でいたときも、
党内トップになっても、本質を失ってはいけないはずです。

野党との合意形成なくしての解散総選挙、
態勢が悪くなっての公約合わせかつ不履行など、
本質はどこにあるかと疑う場面が多々ありました。

一つ凄いのは、空気を読まない意思決定、
神の意志にしか沿わない意思の強さには感心します。
参考⇒　https://note.com/ryu2net/n/n6ccf04c5c662