●「年末年始の配信映画で観ていただきたい映画：１２本」

５０本目標のところ、映画館で観た映画は、今のところ４３本。
その中から、臥龍がお勧めしたい映画を１２本、ご紹介します。

但し、配信サービスにまだ成っていないものもあると思います。
その節は、ごめんなさい。

■是非、観ていただきたい作品
★「ディア・ファミリー」
https://dear-family.toho.co.jp/
臥龍、号泣しました！

■出来たら見ていただきたい作品
★「侍タイムスリッパー」
https://www.samutai.net/
日本のもの創りに捧ぐ！

★「PERFECT DAYS」
https://www.youtube.com/watch?v=QzZBbX5A1FA
名画座系で今も上映しているかも。

★「碁盤斬り」
https://gobangiri-movie.com/
ザ・時代劇！

■お好みが合えば嬉しい映画
★「キングダム　大将軍の帰還」
https://kingdom-the-movie.jp/
キングダムシリーズの集大成、大沢たかおの熱演に涙。

★「八犬伝」
https://www.hakkenden.jp/
ラスト、作家というものの業（ごう）に鳥はだ。

★「室井慎次　敗れざる者」
　「室井慎次　生き続ける者」
https://odoru.com/
深い、人間ドラマだった。

★「もしも徳川家康が総理になったら」
https://moshi-toku.toho.co.jp/
最後の家康のセルフを聞くだけために観てもいいかも。

★「シブル・ウォー　アメリカ最後の日」
https://happinet-phantom.com/a24/civilwar/
これがアメリカの未来図にならないとは言い切れない。

★「５２ヘルツのクジラたち」
https://gaga.ne.jp/52hz-movie/
心の声が引き合う者たちのドラマ。

■「コヴイナント　約束の救出」
https://www.grtc-movie.jp/
約束は大事にする者にとっては重い。

■「落下の解剖学」
https://gaga.ne.jp/anatomy/about/
サスペンス。

●「今年もお読みいただきありがとうございました！」

本日でメルマガは、今年最終号。

一年間お読みいただきありがとうございました。

■二人の男の熱演に痺れた！

今年は、例年以上に、ライブ体験が多かった。

０１　１月７日　桂文枝新春落語会
０２　１月８日　新春歌舞伎公演
０３　２月４日　ミュージカル「バケモノの子」
０４　３月１７日　ミュージカル「スウィー・トッド」
０５　４月８日　都をどり
０６　６月２４日　六月大歌舞伎
０７　６月２４日　ハリーポッター・スタジオツアー
０８　７月６日　七月大歌舞伎
０９　７月２１日　ミュージカル「天使にラブソング」
１０　８月２４日　第１４回東西おどり
１１　８月３０日　AO（アオ）ショー（ホーチミン）
１２　９月１７日　USJ
１３　１０月６日　スーパースター・ガラ２０２４
１４　１１月５日　USJ
１５　１１月１７日　矢沢永吉　FIGHT ON
１６　１１月２９日　ミュージカル「ホーム」

中でも印象的だったのが、
七月大歌舞伎での市川團十郎の十三役の熱演。
https://www.chunichi.co.jp/article/921394

そしてなんといっても、矢沢永吉　FIGHT ON。
FIGHT ONとは戦い続けるという意味。
７５歳にして数万人の観客を熱狂させるロックンロール。
https://www.youtube.com/watch?v=UyKBG4s4iyw

「年を取るってのは細胞が老けることであって、
魂が老けることじゃない」という
矢沢語録を地で行く２時間。

臥龍には、永ちゃんの
「お前たち、戦い続けているか？
　戦い続ける奴には、老けている暇はないんだぜ！」
という心の声が聞こえた。

市川團十郎と矢沢永吉から、人生はライブ、
全力で客を楽しませる魂を感じた！

２０２５年、仕事も人生もライブステージ、
それぞれの熱演を見せていこう！

臥龍も、顔晴ります。

あなたと共に！

２０２４年に感謝！

良いお年を！

●「今年もよろしくお願いします！」

明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします！

■自分と交わした「掟」を誓願する初詣をしよう！

神社はお願い事をする場所ではない。

臥龍は、３０年以上、
寺社仏閣でお願い事をしたことはない。

ご神体は鏡。

事を成す準備が出来ているか？

その真我をその鏡に映し、
自己確認・自己確信をする場。

ここ５年間の経営支援テーマは
「２０年前倒し育成法」だった。

１０歳で人生経営の社長。
３０歳で企業経営の社長。
５０歳で起業経営の社長。

これは継続しますが、
これから５年間の経営支援の中心テーマは、
「従業員幸福度と企業業績は比例する！
～シン人本主義経営の時代～」とした。

幸福を左右する大きな要素に「人間関係」がある。

家族、職場以前に、
最も大事な人間関係とは、「自分との関係性」だ。

Q.今年を貫く、自分と交わした「掟」は、
　もうお決まりですか？

その「掟」が、家族や職場での人間関係を決めていく。

臥龍の場合は、「全ての因は我に在り」という
「掟」が定まってから、
人間関係での幸福度は爆上がりした。

あなたには世界を変える力がある。

世界とは足元半径５メートル以内。

自分と交わした「掟」を誓願する初詣をしよう！

●「一日は休養、一日は教養のサイクルを社風にしよう！」

一年の計は元旦にあり。

今日から仕事始めの会社も多いと思うが、
真っ先に、何の計画を立てるべきか？

それは全従業員の長期休暇日程を決めることを推奨したい。

理由は、以下の通り。

「あなたを疲れから救う休養学」（片野秀樹・著）を読んで、
２００％納得したのが、
「活動→疲労→休養」のサイクルから抜け出し、
「活動→疲労→休養→活力」のサイクルを創ることの大切さだった。

「活動→疲労→休養」だと、
１００％充電が出来てない状態で、活動（仕事）に戻ってしまう。

このサイクルを繰り返すと、
どこかで金属疲労のように、ポキッと折れる瞬間がくる。

ここで必要なものが、心身を鍛える「超回復理論」だ。

超回復理論は、筋力トレーニングをしている人にはおなじみの、
「あえて負荷をかけたトレーニングをすると、
その直後は疲れて体力が低下するが、
そのあと十分な休養をとることで、
トレーニングをする前より体力がつく」という現象を説明した理論だ。

この「超回復理論」を入れることで、
「活動→疲労→休養→活力」のサイクルが生まれる。

臥龍の自宅マンション選択の条件は、ジムがあること。

だから東京滞在の折は、
毎日１～２回はジムに行くことで、負荷を掛ける。

また『世界の一流は「休日」に何をしているのか』
（越川慎司・著)を読むと、ウォーレン・バフェット、
マーク・ザッカーバーグ、イーロン・マスクなどの
キーパーソンが「休日」に何をしているのかと見ると、
「芸術鑑賞」と「読書」を重要視しているとある。

ゴロゴロ、グダグダしている内に、
土日があっという間に過ぎるとは、まさに対極にある。

まさに心と脳に負荷を掛ける「超回復理論」だ。

松下幸之助翁は、週休二日制を導入されたときに、
「一日は休養、一日は教養」との名言を遺されていた。

貴社でも、今年は
「一日は休養、一日は教養のサイクル」を社風にしよう！

その見本をまず経営陣、リーダーが見せよう。

（次号に続く）

●「長期休暇制度に取り組むから生産性が上がる」

一年の計は元旦にあり。

今日から仕事始めの会社も多いと思うが、
真っ先に、何の計画を立てるべきか？

それは全従業員の長期休暇日程を決めることを推奨したい。

『世界の一流は「休日」に何をしているのか』
（越川慎司・著）を読んでも、
以下のようにメリットが紹介されている。

（ここから）

【１】仕事の優先順位を見極めて、
重要なタスクは休暇前に確実に完了させている

【２】チームメンバーとの情報共有を徹底して、
スムーズな引き継ぎを可能にしている

【３】この人がいないと仕事が回らないという
「個人依存」の状況を作らないために、
日頃から仕事の標準化に努めている

【４】日常の仕事の中で
「協力し合う仕組み」を作り上げている

日常的にお互いが情報を共有して、
チーム全体で協力し合う仕組みができているから、
無理なく長期休暇を取ることができるのです。

彼らが長期休暇で大切にしていることは、
大きく分けて二つあります。

一つは家族や親戚、
親しい仲間たちとの時間を楽しむことであり、
もう一つは自己啓発や教養を深めることです。

土日の休みだけではじっくりと取り組めないことを、
長期の休みを使って実践しているのです。

（ここまで）

結論は、「生産性を上げるから余裕が出来て
長期休暇制度が生み出せる」のではなく、
「長期休暇制度に取り組むから生産性が上がる」のだ。

物語コーポレーションには、
「レインボー休暇制度」がある。

文字通り、１週間の休みを取る訳だが、
ルールに休暇中の社内への連絡禁止がある。

これは、上司にとっては、
自分がいなくても回るチーム創りに取り組む仕組みとなる。

貴社でも、従業員全員の「レインボー休暇」を
年間カレンダーに入れることを検討して欲しい。

そしてこの制度創りを通じて、
「休むことに罪悪感を感じる風土」を打破し、
「休むことも重要な仕事」という価値観を醸成して欲しい。

実は、「休むことに罪悪感を感じる風土」こそが、
日本人の幸福度向上を疎外している根源なのだ。

ちなみに臥龍の秘書は、毎年、
年末の１０日間を使ってイタリアに行く。

イタリアの世界遺産を全制覇するのが目標で、
そのためにイタリア語もマスターした。

きっかけは、１５年ほど前に、
「社長、一か月間の休暇をください。
あまりにも我がままと思われたら、
クビでも構いません」と言ってきたことだった。

「どうしたの？」

「お蔭さまで、これまで社員旅行で３回、
イタリアに連れていっていただき、
イタリアが大好きになり、
イタリア語を学んできましたが、仕上げのために
イタリアで長期ホームスティをしたいのです」

「そのような理由なら、大歓迎。行ってらっしゃい」

なお、ボス（社長）も長期休暇を取っていないと、
毎年は、彼女も行きづらいと思う。

社長さま、率先して、長期休暇を取ってくださいね。