●「後悔を限りなくゼロに近づけるしかない」

弊社の創成期から社外取締役として
お世話になった方の訃報を聞いた。

６８歳。

自分と同じ年齢。

最近、訃報を聞く度に思うことは一緒。

「寿命は分からない。

神のみぞ知る。

一日一生、生ある内に、
後悔を限りなくゼロに近づけるしかない」


■「人は二度生まれ、三度死ぬ」

「肉体の誕生、天命を知った知命の誕生。

肉体の死、自分を知っている人がいなくなる、
自分が遺した社会志産の寿命がくる」

講演会で、松下幸之助翁を知る人が
年々減っていることは感じる。

パナソニックのお役立ちという社会志産が生きている内は、
松下幸之助翁は生きている。

土光敏夫先生を知っている人も、年々減っている。

しかし、JRやNTTやJTのお役立ちという
社会志産が生きている内は、土光敏夫先生は生きている。

Q.あなたの残す社会志産は何ですか？

●「経営者の裏の顔を知ってビックリ」

アシザワ・ファインテックの管理職研修の一環で、
https://ashizawa.com/
つばさホールディングスのベンチマーキングを実施。
https://tsubasa-holdings.co.jp/about/

夜の懇親会で、目の前に座った藤田武さんから、
芦澤直太郎会長の意外な一面を聞いた。

慶應ボーイ出身で、ナノテク企業のトップ、
頭脳明晰でクールな印象だった芦澤さんの
社長時代のエピソード。

一つが、藤田さんが入社２年目、
夜遅くまで残業していたところに、
芦澤さんが顔を出し、
「藤田さん、まだ頑張っているのか？食事でもいくか」と
夕食に誘われたそうだ。

そしてお酒は藤田さんだけに飲まし、
「送っていってやるよ」と自らハンドルを握って、
自宅まで送ってくれたそうだ。

「もうおふくろが、
”そんなことしてくれる社長さんていないわよ！”と、
社長の大ファンになりました」

もう一つが、出張で皆と飲んでいたが、
皆、早々と引き上げ、藤田さん一人で飲んでいたら、
通りかかった芦澤社長、
「おっ、お前一人か？」と声をかけ、
付き合ってくれたそうだ。

流石に「もう二時か、明日があるので、
すまんが引き上げるよ」と言ってくれたそうだ。

ベンチマーキング翌日の
２０名全員の自己開示スピーチでも、
入社のきっかけは、
芦澤社長の人間臭い対応だったという声が多く聞けた。

従業員との密な関係性という
コンサルタントから見た裏（？）の顔の意外性、
しかしだからの一体感かという納得感、
共に感じた二日間だった。

●「あなたの人生や仕事には失敗は存在しない」

お勧めした映画「ディア・ファミリー」を観た友人たちから、
「観て良かった！これからの仕事や経営が変わる！」
という声が届く。
https://dear-family.toho.co.jp/

この家族の合言葉は、「それで・・・次はどうする」。

人生や仕事には失敗は存在しない、
諦めなければ、と教えてくれる。

臥龍も講演会での質問で一番困るものは、
「失敗はありますか？」だ。

諦めたことがないので、失敗はない、
あるのは「成功」か「挑戦中」のみ。

何故、諦めないのかというと、
「諦める理由がない」ことだけを
始めているからだった。

これも「ディア・ファミリー」同様だ。

臥龍が、何か事を始めるときは、
以下のチェックリストで全てYESのものだけだ。

１．社会に善なるものか？
２．私利私欲はないか？
３．魂がワクワクするか？
４．一人になってもやり続けるか？

「あなたの人生や仕事にも失敗は存在しない。
　その７月が始まった」（臥龍）

何かを始めるときには、
諦める理由のない事を始めよう！

●日本が遅れを取っている真因

「早く行くなら一人で行く、
　遠くに行くなら百人で行く」という言葉があるが、
臥龍の解釈は少し違う。


■夢とビジョンは違う

「いつまでに、どこに行く」かが明確でないと、
行動も明確にならない。

「ビジョンは人生や仕事のGPS、
常にゴールから逆算しての行動修正が起こる」（臥龍）

２８歳のときに掲げた、
企業軍師・臥龍（諸葛亮孔明の若い時の通称）に
成りたいは「夢」。

１０年以内に、中華圏の
従業員数１万人以上を率いる経営者から
「臥龍老師」と師事されているは「ビジョン」。

実際、３７歳から
台湾で「臥龍老師」と呼ばれるようになった。


■夢と志も違う

海外でも活躍したいは「夢」。

東アジアに高度幸福化社会の一隅照となる
「人本主義経営」を普及するは「志」。

だから「同志」が生まれた。
同志の起点⇒　https://apra.jp/what-apra/

昨夜は、台湾同志との楽しい会食だった。

あなたも、志やビジョンを語ろう！

きっと同志が生まれる。

「早く行くなら一人で、遠くに行くには百人で。
一人で疾走し、皆が来るべきマイルストーンを刻み、
そこに行くための百人での一歩を仕掛けよう！」（臥龍）


■日本が遅れを取っている真因

NHKプロジェクトXで見た、
ソニーの営業部隊がトランジスタラジオを
欧米で売りまくり、
ソニーを世界ブランドにした物語。

最初に単身アメリカに飛んだのは、
創業書の盛田昭夫氏だった。

新事業開発、新市場開拓は、
トップ自らが猛スピードで行き、
マイルストーンを刻む。

これをやらないで合議制でやろうとするから、
日本は世界に置いてきぼりを食ってきた。

ソフトバンクの孫正義氏を描いた「志高く」は、
今こそ必読の書だ。

●「皆さん、大切なものを大切にしましょう！」

「会うは別れの始めなり」、
この言葉の意味が沁みてくるのは、６０歳を過ぎてからだ。

臥龍には、２０年、２５年を超える友人が台湾にはたくさんいる。

その中に、AMY（エミー）とJACK（ジャック）という
スライディングレールのメーカー・REPON（リポン）の
創業者ご夫妻がいる。
REPON⇒　https://repon.com.tw/jp/

奥さまのAMYが創業し、ご主人のJACKが手伝った訳だが、
ブルトーザーのようなAMYを、JACKは誠心誠意支え続けた。

理想的なNO.2だった。

AMYは、（お世辞半分だと思うが）
「臥龍先生と出会って、今のREPONはある」と言ってくれる。


■２０１１年４月２８日での涙のハグ

AMYとは何度か涙の抱擁（ハグ）をした。

最初は、２０１１年４月２８日。

３１１の震災時、世界で一番高額の義捐金をいただいた台湾。

４月に臥龍は、御礼に台湾を訪問した。

台湾APRAがセッティングした記者会見場で、
当時台湾APRA会長だったAMYが、
「臥龍先生をてぶらでは帰せない」と、
寄付箱を回し始めた。

一周したら約５６０万円が入っていた。

御礼に行って、「愛の倍返し」をいただいてしまったが、
その浄財は、東北を中心とした日本の子ども達の
「志授業」普及に使わせていただいた。


■２０２４年７月１日での涙のハグ

そして、２０２４年７月１日。

REPONは、AMYとJACKの二人三脚で歩み、
昨年５月に上場。

それを見届けるように今年の３月にJACKが逝去。

長年の友人に「ご苦労様」の声を掛けるために、
臥龍は訪台した。

空港で、臥龍を見るなりハグしてきたAMYだが、
彼女の涙は溢れ、止まらない。

翌２日、JACKのお墓参りをした。

その折にAMYから、
「JACKの名義で、世界の困っている
子ども達支援に役立ててください」と寄付金を預かった。

”何という愛の心”とハグしながら、
二人でまたまた涙した。

いただいた約１２０万円は、テラ・ルネッサンスを通して、
アフリカの子ども達支援に使わせていただく予定だ。

大家族主義経営のモデル企業・REPONという
JACKとAMYが遺した子どもが、
これからも社会を温かく照らすことを祈念し、
合掌した一日だった。

「ビジネスとしては成功しました。後悔は一切ありません。
しかし今はただ寂しい」と呟くAMYを見て、
いろいろな想いが廻った臥龍だった。

「皆さん、大切なものを大切にしましょう！」（臥龍）

「仕事と人生と家族、どれも大切。
　全力で愛しよう。愛せるうちに！」（臥龍）

JACKの晩年期におけるAMYの愛情の注ぎ方は、
本当に感動だった。