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「社長のビタミン・一日一語」第5948号~第5957号(2024.3.16~3.25発行)

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【社長のビタミン・一日一語】5953 『「素晴らしい『お役立ち山脈』を展望しよう!」』
●「素晴らしい『お役立ち山脈』を展望しよう!」

コンサルタントとして独立志向の方に、
「目標は?」と聞くと、何割かの方々が、
「会社員のときよりも高い年収を得たいですね」と言う。

ある意味、もっともではあるが、
「多分、社長の方々は、
あなたの年収上げることには興味はないよ。

興味は、あなたは我が社に何を提供してくれるの?、
だけだと思うよ」とアドバイスする。

「お金を追うとお金は逃げるが、
 お役立ちを追うと、いつの間にか
 背中のリュックがお金で重くなっているものだ」(臥龍)

幸い臥龍は、23歳のときに
司馬遼太郎先生の「竜馬がゆく」に出会って、
年収にはまったく興味が無くなった。

興味は、何で日本を今一度洗濯するか?、
という志・使命感だけになった。

自分の得意を活かして、
世界から一番「ありがとう」が降り注ぐ
「お役立ち山のてっぺん風景」を描くと、
ワクワク感が止まらない。

臥龍の「お役立ち山」
⇒ https://youtu.be/gNrssaf5eYU

子ども達(未来からの使者たち)の「お役立ち山」
⇒ https://youtu.be/h8AQj_6NR9A

社長は、我が社の得意を活かして、
世界から一番「ありがとう」が降り注ぐ
「お役立ち山のてっぺん風景」を描き、
従業員のワクワク感が止まらないようにするのがお志事。
事例⇒ https://youtu.be/fm4UnGmSau0

従業員も企業の「お役立ち山」に連なる
「自分のお役立ち山」を描く。
事例⇒ https://youtu.be/Pt3pHB_PIuQ

すると素晴らしい「お役立ち山脈」が展望できる。

昨日の「第91期企業進化道場」の6社のトップによる
素晴らしい「第二創業決意表明」、
感動・感涙なしでは聞けませんでした。

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【社長のビタミン・一日一語】5954 『「セリフは覚えないで食べてください」』
●「セリフは覚えないで食べてください」

今年の4本目のライブは、ミュージカル
「スウィーニー・トッド フリート街の悪魔の理髪師」でした。
https://horipro-stage.jp/stage/sweeneytodd2024/

元々は、2007年に、ティム・バートン監督、
ジョニー・デップ主演の黄金コンビで映画化されているが、
とにかく強烈な印象だった。
https://eiga.com/movie/34270/

宮本亞門演出のもと市村正親、大竹しのぶの
ゴールデンコンビで
2007年に26年ぶりに日本で上演されて以降、
何度も再演されてきた伝説的な公演、
今回が5度目で最後と言われている。

W主演の市村正親さんが75歳、大竹しのぶさんが66歳と
超ベテラン、その熱演と気迫・体力に圧倒された。

「セリフは覚えないで食べてください」

これは、俳優の鈴木浩介氏が、
憧れの俳優・西田敏行氏から言われた名言だ。

真意は、「覚えただけではセリフだよ。食って血肉にして、
初めてそれは覚えたことになるんだよ。
覚えて言うだけでは、ちゃうよ」ということだ。

市村正親さんと大竹しのぶさんのセリフや歌が、
まさしくそのレベルだった。


●「ナニダレの法則」

「何を言うかではなく、誰が言うかが重要」

同じことを言っても、尊敬・心服で聞かせる人、
何も響かない人、逆に”底が浅い人がよく言うよ”と
馬鹿にされる人と様々だ。

頭に借り物で留まっている言葉は、
相手の頭にしか響かない。

言葉が、血肉になっている、腹落ちしていると
「言霊」になり、相手の心や魂に響く。

では、どうすれば「言霊」になるか?

1.「仕入れ先」が大事

元ネタが、偉人の言葉のように、
元々「言霊」として使われていたもの。

2.「言行一致」の量稽古が大事

言うこととやることの一致を重ねた回数、
日数の量稽古が決め手。

例えば、「全ての因は我に在り」という言葉、
臥龍も30年間、自分なりに「言行一致」に努めていると、
この言葉を経営者に発したとき、
経営者が心や魂レベルで受け止めてくれるようになった。

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【社長のビタミン・一日一語】5955 『「uncontrollable:アンコントローラブル」』
●「uncontrollable:アンコントローラブル」な存在

1月、2月の秋田行は、雪の影響で飛行機はリスク大と教えられ、
雪国仕様の靴を履き、新幹線で入りましたが、快晴で雪もなし。

昨日、飛行機移動のため羽田空港へ。

「秋田は吹雪、天候状況によっては引き返します」という
思いがけないアナウンス。

視界不良の中、何とか着陸。

当たり前ですが、
自然は「uncontrollable:アンコントローラブル
=制御できない、管理できない」ものだ。

この謙虚さを失った人類は、
自然からの温暖化という痛いしっぺ返しに遭いつつある。

毎日、テレビからは大谷翔平選手の結婚の話題が流れている。

新居は、ロスアンゼルスの中でも日本人が少ないヒルズ
(豪華住宅の集まりで、セキュリティも万全なセレブ集合地域)
になるだろう。

スケート界のレジェンドの結婚では、
日本には住むべきではなかったのだろう。

モラルのない取材をするマスコミは問題。

しかし「uncontrollable:アンコントローラブル」な
存在と割り切り、対策を考えるしかない。

このような話題はセレブだけではない。

Q.あなたは、他人やお客様、
あるいは上司・同僚・部下などの
「uncontrollable:アンコントローラブル」な存在を
コントロールしようとしていませんか?

それはストレスの元となる。

完全にコントロールできるのは「自分自身」。

「あなたには世界を変える力がある。
 世界とはあなたの足元半径5メートル。
 あなたが変われば、
 足元半径5メートル以内は変わる」(臥龍)

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【社長のビタミン・一日一語】5956 『「最後の親孝行とは?」』
●「最後の親孝行とは?」

本日は、「一般社団法人 秋田志育経営実践会」の設立総会、
そして「モデル志授業」の実施。

臥龍、秋田版での「志授業」初講師、緊張している。
「志授業」とは⇒ https://youtu.be/bMlM7Mt94Tw

昨日の亡き母への「感恩ハガキ」は、以下の内容だった。

『お母さん、今日は存命であれば93歳の誕生日ですが、
臥龍は、天国でお迎えのことと思っています。

天国のお母さんに贈る誕生日プレゼントは、
周りの方々に
「ほら、あそこで多くの人々のお役に立っているのは、
私の息子ですよ」と自慢できることと思っています。

2024.3.21 秋田にて 臥龍』

これが最後の親孝行、
親が亡くなっていても出来る親孝行ですね。

母との約束⇒ https://youtu.be/gNrssaf5eYU

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【社長のビタミン・一日一語】5957号 『「恐ろしいギャップ!」』
●「恐ろしいギャップ!」

3月22日に「一般社団法人 志育経営実践会」が設立され、
記念事業として「公開型・志授業」を行った。

60分の短縮版、講師は臥龍。

壇上に立ってみると、
受講生は小学校1年生から中学生まで、本当に幅広い。

どこに焦点を当てるか、一瞬迷ったが、
全員の中の「未来からの使者」に焦点を当て、
一切子ども扱いしないと決めた。

授業が終わったあとにアンケートが回収された。

大人・保護者の中に、予想通りのコメントがあった。

「子供が分かりやすい内容だったかと言うと、
 大人向けな気がしました。
  低学年では内容が難しかったと思います」

「小学校低学年には内容が少し難しかったかも・・・」

そして受講生のアンケートは、以下の通りだった。

小学校2年生  T.Sさん
「今日は 秋田市に来てこの授業をうけて楽しかったです」

小学校2年生 S.Oさん
「今日は楽しい授業をしてくださりありがとうございました。
 分からなかったことが今日でわかりました」

小学校3年生 S.Tさん
「ぼくは志の授業を受けて、
 自分がどのように日本の助けになれるのかが分かりました。
 人は幸せになるために生きていることも分かりました」

小学校3年生 I.Sさん
「とても分かりやすかった」

小学校3年生 T.Aさん
「人は「ありがとう」がないと、生きていけません。
  これからも「ありがとう」を大切にしたいです」

子どもは親や先生や大人たちから、
子ども扱いされると子どもを演じます。

想像ですが、子ども達は、臥龍ほど、
自分を「大人扱い・未来からの使者」として
扱ってくれる大人に会ったことがなかった。

だから「楽しい・嬉しかった」のだと思う。

大人と子ども達の内面との「ギャップ」が、
日本の未来に大きな損失を生んでいる。

このギャップを埋めていくのが、
「志授業」普及同志の使命です。

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事務所移転のお知らせ

 

この度、一般社団法人「志授業」推進協議会は、下記へ移転いたしました。

 

今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

 

[新所在地]
〒135-0062
東京都江東区東雲
1-9-31ー4304

 

TEL 03-5547-4801

FAX 03-5547-4806

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会社概要

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