★第5552号の「一日一語」は、『ゴール地点の夢を見させるのがリーダー』

『臥龍ファミリーの皆さま、
　そしてメルマガ読者の皆さま、
　おはようございます！臥龍です。

二極淘汰の厳しい時代。自営業も中小企業も
金銀銅のメダリスト企業にならないと報われない時代。

経営コンサルタント業界で幸運にもメダリストになれた臥龍が
メダリストを目指す皆さまにお役に立つ情報をお届けします。
臥龍の軌跡⇒　https://www.e-garyu.com/np004.html

最近、読者になっていただいた皆さま、
バックナンバーからも人生と経営のヒントが掴めますよ！
バックナンバー⇒　http://www.e-garyu.info/mag/vitamin.html#t01

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●ゴール地点の夢を見させることができる人

時代という大海原に乗り出した
小さなヨットが私たち自身です。

絶対に要るのは「ゴール目標」です。

２０２２年という年も
「ゴールに近づくための一年」と分かっていれば、
迷いは生じません。

自分は今、どこに居るのか？

自分は、どこに向かっているのか？

この設問に、明確にかつ強く
「YES！」と応えることが出来る人は、
眼がイキイキと輝いています。

ゴール地点に焦点が合っているからです。

「リーダーとは、
クルーにゴール地点の夢を見させることが
できる人である」（臥龍）

臥龍ファミリーの小池修さんが、
創業１０年で１００店舗、
従業員数２００名を実現できたのは、

関係者にゴール地点の夢を
見させることができたからです。

小池さんのビジョン
https://youtu.be/fm4UnGmSau0


■「微力」の素晴らしさを伝えるイベント

臥龍は３３歳のときに、
広島宇品港から「臥龍海援隊」を船出させました。

約１００名のゲストにお越しいただいての
船上パーティーでした。

行く港は、
「日本の幸福度順位を世界一にする」です。

臥龍は、まだまだ日本には、
「幸福度順位を世界一にするスイッチオン」
の機会はあると確信しています。

それは、日本人一人ひとりが、
「自分は無力ではなく微力はある」ことを自覚し、
日本の幸福度順位を世界一にするために、
「我が微力を使う」ことを決意したときです。

「微力」の素晴らしさを伝えるイベントを
企画しました。

６月３０日【第１回臥龍祭りIN東京】の開催ご案内
★詳細は⇒　https://www.e-garyu.com/np013.html』

★第5553号の「一日一語」は、
『中小企業の社長様、１００名、２００名と採用しても大丈夫です！』

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●中小企業の社長様、１００名、２００名と採用しても大丈夫です！

今、従業員数４０名の中小企業の社長が、
これから１００名、２００名と人を採用しても
大丈夫ということに気が付かれたお話しです。

岡山の工務店・ベストホームさんの第三創業出航式で、
社長の藤本誠二さんが、以下のように語られました。

「１１年前１１名で
第二創業出航式をしたベストホーム丸、

クルーが４０名になったのに、
エンジンのサイズがそのままだったので、
段々と船足が遅くなっていた。

この機会に、クルーが
２００名、３００名になっても大丈夫なように
大きなエンジンに積み替える」

Q.この船のエンジンとは何でしょうか？

藤本さんは、「船のエンジンとは、
”私が変ればベストホームは変わるという
当事者意識を持った自燃人”である」と
付け加えられました。

聞いて臥龍、”全くその通り！”と思いました。

臥龍が最初に就職した上場企業、
職場には”自分一人くらいが
成長しなくても会社の大勢には影響ない”とか、

”自分一人くらいが手抜きをしたって
会社は潰れない”と思う人が、
びっくりするくらい多くいました。

逆に言うと、
「自分が変れば、この会社はもっといい会社に変わる！」
という強い自覚ある従業員は、１％も居ませんでした。

これが、「社風＝その会社の慣習・風景」の
怖さというものでしょう。

この一種の大企業病は、
油断をすると規模の小さい中小企業にも、
あっという間に蔓延します。

「この会社は君次第」
「君が変れば会社の未来は変わる」ということを、
熱く語り続けるトップやリーダーがいないと、
直ぐに「大企業病菌」は侵入してきます。

第三創業出航式を境に、
ベストホーム丸の４０人のクルーの多くが、
「私が変ればベストホームは変わるという当事者意識」
になりました。

すると、会社の業績が毎月上がり続けています。

そしてこの４０人が、
「私が変ればベストホームは変わるという
当事者意識が我が社の当たり前」という
「社風」を興していれば、
後から乗船してくる仲間も染まっていきます。

その社風が続く限り、
クルーが２００名に成ろうが、
３００名に成ろうが問題はありません。

■「微力」の素晴らしさを伝えるイベント

臥龍は３３歳のときに、
広島宇品港から「臥龍海援隊」を船出させました。

約１００名のゲストにお越しいただいての
船上パーティーでした。

行く港は、
「日本の幸福度順位を世界一にする」です。

臥龍は、まだまだ日本には、
「幸福度順位を世界一にするスイッチオン」
の機会はあると確信しています。

それは、日本人一人ひとりが、
「自分は無力ではなく微力はある」ことを自覚し、
日本の幸福度順位を世界一にするために、
「我が微力を使う」ことを決意したときです。

「微力」の素晴らしさを伝えるイベントを
企画しました。

６月３０日【第１回臥龍祭りIN東京】の開催ご案内
★詳細は⇒　https://www.e-garyu.com/np013.html』

★第5554号の「一日一語」は、『やってしまった、やってしまった』

『臥龍ファミリーの皆さま、
　そしてメルマガ読者の皆さま、
　おはようございます！臥龍です。

二極淘汰の厳しい時代。自営業も中小企業も
金銀銅のメダリスト企業にならないと報われない時代。

経営コンサルタント業界で幸運にもメダリストになれた臥龍が
メダリストを目指す皆さまにお役に立つ情報をお届けします。
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●「やってしまった二連発」

昨日は、
「感動経営コンサルタント協会・更新研修会」の３日目。

朝５時からその日の講話パワポ創りに励んでいました。

６時３０分からZoomでのオンラインセミナー
「社長学」がありますが、
６時の時点で”あと１０枚は出来るな”と思っていました。

そこから無我夢中で没入中の耳に、
「ブブッ」と携帯の鳴る音が入ってきました。

見ると「社長学が始まりませんが？」の文字が。

ハッと時計を見ると「６時３５分」。

０．５秒の間、脳が「ガーン・ヤバイ」。

そこから必死で仕舞いと準備で、
６時４０分に開講。

が、皆さんから預かっていた
報告用紙のフォルダが見えない！

二つ目の「やってしまった」だ！


■「親切の不親切」

「すみません。皆さん、ご自分で
画面共有をして発表をお願いします」

で始まって分かったことは、
８名中２名の方が、
「Zoomでの画面共有」の方法が
分からないということでした。

幸い他の受講生が保存の報告用紙で、
無事に全員の発表は終わりました。

そのとき
「不親切の親切」という言葉を思い出しました。

昔、尊敬する上甲晃先生の
海外研修会の案内を見てビックリしました。

アメリカ、ヨーロッパ、アジアを問わず、
「現地集合・現地解散」なのです。

例えば、一人で
ニューヨークの何々ホテルのロビーに、
何日の何時に集合です。

臥龍もたまに海外一人旅をしますがが、
そのとき日本の過保護と自分の本能低下を感じます。

この上甲先生のやり方を見て、
「不親切の親切」という言葉を思いつきました。

臥龍の研修会での個人発表、
５分間であれば、自分で時間管理させます。

周りから後何分のようなサポートはさせません。

だって現場では「ひとりぽっち」です。

自分でコントロールしないといけません。

だから自分でさせないのは、
「親切の不親切」なのです。


■「不親切の親切」に変える

そうか！

事前に臥龍が預かって画面共有することで、
「Zoomで画面共有」のスキルを学ぶ
チャンスを奪っていたんだ！

次回以降も、保険を掛ける意味で
臥龍が事前で預かります。

が、発表は各自が「画面共有」するという
「不親切の親切」に変えます。


■スリランカの学校建設チャリティ・イベント

これはジャワワルダナ元大統領への恩送りとして、
スリランカの学校建設チャリティ・イベントでもあります。

収益は全て学校建設に寄付させていただきます。

当日はご参加出来ないが
寄付はしようと思っていただける方の
「寄付のみ」のお申込みもできるようになっています。

ジャワワルダナ元大統領への恩を知らないのは
スリランカの方々にちょっと恥ずかしいですね。

以下のサイトで、
ジャワワルダナ元大統領への恩を
ご確認いただければ、嬉しいです。

６月３０日【第１回臥龍祭りIN東京】の開催ご案内
★詳細は⇒　https://www.e-garyu.com/np013.html』

★第5555号の「一日一語」は、『「何をおっしゃいますか？！」』

『臥龍ファミリーの皆さま、
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二極淘汰の厳しい時代。自営業も中小企業も
金銀銅のメダリスト企業にならないと報われない時代。

経営コンサルタント業界で幸運にもメダリストになれた臥龍が
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●「文化とは価値観の共有」

本号は５５５５号！

特に意味はないですが、
やはり気分がいいのは何故？

「人々がある価値観を共有したとき、
　それは文化となる」（臥龍）

日本人、国内旅行で泊まって、
４９号室に案内されたら、
多くの人が”おいおい”と思いますよね。

外国人（特にキリスト教徒の方）が日本に来て、
ホテルで１３号室に案内されたら、
”日本人はデリカシーないなあ”と思いますよね。


■「何をおっしゃいますか？！」

社内も一緒です。

トップは、
自社内に流れて欲しい価値観を決め、
その浸透を図ります。

その代表的なツールが理念であり、
浸透の代表的ステージが朝礼です。

臥龍は、
長野のあるタクシー会社の朝礼に参加して、
「お客様が先、利益は後」という理念を聞きました。

その翌朝、臥龍は
長野駅近くのホテルで目覚め、
道まで出たら雨が降り始めました。

駅まで徒歩圏ですが、面倒だなと思っていると、
丁度そこに昨日訪問した会社の
タクシーが通りかかりました。

乗り込んだ臥龍、人生で何度目かの、
「運転手さん、ごめんね。
　すぐそこの長野駅だけどお願いね」という
「近くてごめんね」トークを繰り出しました。

その瞬間の驚いて振り向いたドライバーの顔と
彼の言葉は、生涯忘れません。

「何をおっしゃいますか？！
歩いてでもいけるところを
わざわざ乗っていただけるお客様は、
最上のお客様ですから」

”ああ、会社によって常識が違うなあ”と、
つくづく思わされました。

６月１０～１２日まで、
研修会会場としてお世話になった
静岡県三島市の皆さまの
「旅人に優しい地域文化」に、
臥龍は感動しました。


●スリランカの学校建設チャリティ・イベント

日本がジャワワルダナ元大統領から受けた恩
https://www.youtube.com/watch?v=Rw-JlXfqyTI

ジャワワルダナ元大統領への恩を知らないのは
スリランカの方々にちょっと恥ずかしいですね。

これはジャワワルダナ元大統領への恩送りとしての、
スリランカの学校建設チャリティ・イベントでもあります。

収益は全て学校建設に寄付させていただきます。

当日はご参加出来ないが
寄付はしようと思っていただける方の
「寄付のみ」のお申込みもできるようになっています。

６月３０日【第１回臥龍祭りIN東京】の開催ご案内
★詳細は⇒　https://www.e-garyu.com/np013.html』

★第5556号の「一日一語」は、『何故、倍増した課題がこなせるのか？』

『臥龍ファミリーの皆さま、
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二極淘汰の厳しい時代。自営業も中小企業も
金銀銅のメダリスト企業にならないと報われない時代。

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●何故、倍増した課題がこなせるのか？

昨日は、宇都宮のアペックスさんでした。

昨年のカンコン・特別審査員賞の受賞企業です。
作品⇒　https://youtu.be/tBN6TpzubuY

月例の研修会議ですが、
実に多くのことを平行推進しています。

・課題本からの置き換え３分間スピーチ

・仲間の「温かいおせっかい」の
　陰褒めカードとそこからの月間MVP表彰

・自分の挑戦テーマに元ずく
「毎日実践のバディ制度」と
　そこからの月間MVP表彰

・会社の恩人と
　スタッフのご家族への「感恩葉書」書き

・スタッフ各自の「家訓」創り

・年間目標の業績先行管理

２年前のアペックスさんだと、
このうちの一つ、二つやるだけでも、
相当の抵抗感があったと思います。

Ｑ．では、何故、
　　出来るようになったのでしょうか？

Ａ．いい仲間に囲まれて
　　仕事をしているという
　　実感を持っているからです。

「社長が打ち出す施策がこなせないのは、
　能力が低いからではない。

　素敵な仲間と仕事をしているという
　実感がないからである」（臥龍）


■見つめるものを変えると行動が変る

そして、ここ三か月前からは、
毎月読書感想文の発表をしています。

課題本は「竜馬がゆく」（司馬遼太郎：著）。

スタッフの多くに読書習慣がない、
歴史に興味がない、
坂本龍馬の名前はかろうじて知っているが
何をした人かは知らない。

ここからのスタートで、
昨日は、第三巻の発表でした。

皆さん、A4にびっしり
感想文を書いてくれていました。

２７歳のスタッフ・斎藤優さんの感想は、
「勝海舟と出会うということで、
龍馬の見る世界観が変ったのかなと感じました。

高い志を持つ人間が、
同じく高い志を持つ人と出会うことで、
生み出されるエネルギーの凄さを感じました」でした。

「メンターとは、
　相手の行動を変えようとはしない。

相手の見つめるものを変えれば、行動が変り、
行動が変ることで成果が変ることを知っている」（臥龍）

勝海舟も、
龍馬が見つめるものを変えたメンターだと思います。


■「私が」から「社会・日本・未来のために」

見た目は大人年齢ですが、
精神面では幼い人の会話には
「私がこうしたい・
　私にこうして欲しい」が多いですが、

大人の会話には
「社会のためだからこうしたい・
　日本のためにこうしたい・
　未来のためにこうしたい」が多いですね。

臥龍の１０代、２０代における読書は、
圧倒的に偉人が多かったです。

ですから、
「社会のためだからこうしたい
・日本のためにこうしたい
・未来のためにこうしたい」が、ごく自然に浮かびます。


●スリランカの学校建設チャリティ・イベント

日本がジャワワルダナ元大統領から受けた恩
https://www.youtube.com/watch?v=Rw-JlXfqyTI

ジャワワルダナ元大統領への恩を知らないのは
スリランカの方々にちょっと恥ずかしいですね。

これはジャワワルダナ元大統領への恩送りとしての、
スリランカの学校建設チャリティ・イベントでもあります。

収益は全て学校建設に寄付させていただきます。

当日はご参加出来ないが
寄付はしようと思っていただける方の
「寄付のみ」のお申込みもできるようになっています。

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