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メルマガ「社長のビタミン・一日一語」第5282号~第5286号(2021.4.29~5.5発行)

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【社長のビタミン・一日一語】5282 「貴社の「内定前合意事項」は何ですか?」

★第5282号の「一日一語」は、『貴社の「内定前合意事項」は何ですか?』

『つばさファミリー&物語ファミリー及び
臥龍ファミリーの皆さま、おはようございます!

臥龍です。

多様性の尊重には大賛成ですが、
それに伴い
「これくらいの事は
 常識で分かるだろう」は
避けることです。

外国人従業員だと
慣習の違いもありますが、

日本人でも
世代による常識の違いがあります。

この4月、
新入社員を受け入れ研修する中で、
新たな「内定前合意事項」の
発見はございましたか?

これを2022年卒の採用に
すぐに反映しないといけません。

過去に臥龍が見聞した
「内定前合意事項」の
幾つかをご紹介します。


「おしゃれと身だしなみ」

OFFのときは
個人のおしゃれは自由です。

しかし仕事においては、
お客様に安心感をもたらす
「身だしなみ」が必要です。


「個人情報と情報発信」

個人情報の保護は大事ですが、
会社が行う情報発信への協力は
仕事です。

社内報への顔出しはいやですとか、
会社が行う
SNS発信での顔出しはいやですはダメです。

一人でもOKにすると、
他の方のNOも認めることになり、
仕事になりません。


「必ず参加すべき行事」

幾つかの会社では、
決められた行事への不参加は
「無条件解雇に異議申し立てません」への
確認サインをもらっています。

例えば、入社式、社員旅行、歓送迎会、
経営方針発表会、
クリスマスボランティア活動などです。

何を「必ず参加すべき行事」にするかは
各社各様ですが、明文化は必要です。


「絶対OUTなこと」

某テーマパークの
「一か月内に3回遅刻は解雇」
「3回の品質不良で取引停止」
ではないですが、
「絶対OUTなこと」の明記も大事です。

ある外食大手では、
「お金の不正」と「不倫」は
無条件解雇と明記しています。


貴社での「内定前合意事項」、
確認してみてください。


●1月30日開講「第9期社長学」募集中!
速攻、満席になりますので、お早めに!
★募集⇒ https://www.e-garyu.com/pg539.html
★受講者コメント⇒ https://www.e-garyu.com/cl/cl_06.html 』

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【社長のビタミン・一日一語】5283 「離職率を一桁台にする秘訣!」

★第5283号の「一日一語」は、『離職率を一桁台にする秘訣!』

『つばさファミリー&物語ファミリー及び
臥龍ファミリーの皆さま、おはようございます!

臥龍です。

最近、企業から絶賛の研修テーマが、
「テンションよさらば、
 モチベーションで生きる」です。

Q.人のテンションの高いときとは
 どういうときでしょうか?

先日の研修で従業員の方々が上げたものが、
「新年、新婚、新天地、朝一番、相性のいいお客様、
上司の評価、デート、焼き肉・・・」などでした。

Q.この共通項は何でしょうか?

従業員の方々が気が付いたことは、
すべて「外部要因」だということです。

「外部要因」ということは、
必ず気圧(自分の気持ちの圧)が上下します。

ブレます。


●「テンション」と「モチベーション」

ディーゼル式の潜水艦と原子力潜水艦、

ディーゼル式は、
空気を取り入れるために
浮上しないといけませんが、

原子力だと長期間潜航が可能です。

モチベーションスイッチを持った人は、
外部要因に左右されないで、
常に高い位置に気力があり、
ブレません。

外部要因に左右されないので、
一見ハードワークをしているように見えても、
内心はとっても気が楽、気楽な人生になります。


臥龍は25歳で
モチベーションスイッチを手に入れたので、
約40年間、一切ブレない人生が送れています。

こういうスイッチでした。

「家庭や企業は社会の縮図。

経済大国と精神大国のバランス回復のために、
社長や従業員とその家族という足元から、
心豊かな世界を再創造し、

世界から尊敬される
『日本国』の一隅照となる!」
昭和56(1981)年3月2日 25歳の春


●「モチベーションもどき」が意外に多い

問題は、
その人のスイッチが上位テンション、
モチベーションもどきのときです。

本人はモチベーションスイッチのつもりでも、
「お前のスイッチは
本当にモチベーションスイッチか?」という
試され時に来ると、ブレます。

一例をあげてみます。

・下位テンション⇒食うために働く。
・中位テンション⇒成功するために働く。
・上位テンション⇒相手の喜びや笑顔のために働く。

相手の喜びや笑顔のために働くだと、
相手が反応してくれないと、

「これだけやっているのに何だ!」という
不満やがっかり感が起きるときがあります。

・モチベーション⇒社会人としての「社会性」宣言。

社会人とは、本来、
自分の得意を活かして社会への
お役立ちをする人です。


●社会人と年齢は無関係

「社会性」宣言をして社会人になります。

これは二十歳、成人とは無関係です。

ですから「志授業」では、
二分の一成人式、10歳で
「社会人」になっていただくことを
標準にしています。

ですから臥龍は、15年遅れの
25歳で社会人になった訳です。


そして35歳のときに、
モチベーションスイッチが
更に深くなりました。

「母と約束した恩送りの誓い
~未来からの使者(子ども達)に託すバトン創り~」

・スイッチ:朝の神棚請願

「本日の命に感謝します。

2100年に生まれる子ども達が
“あってよかった!”という
社会志産を六つ遺すために、

今日も一日一生・残能全開で
この命を使い切ります!」


●特に新社会人が大事!

鍵は「社会性」です。

「夢・目標・術・やり方」という
テンションゾーンから、

「志・使命感・道・あり方」という
モチベーションゾーンに目線を上げることです。

これができれば、生涯「気楽」に生きれます。


新入社員は、4月はテンションが高いです。

これを早い段階で、
モチベーションゾーンに上げることです。

テンションゾーンだと、
三年内離職率は30%を超えます。

モチベーションゾーンになれば、
一気に離職率は一桁台になります。


●1月30日開講「第9期社長学」募集中!
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【社長のビタミン・一日一語】5284 「ありがとう」を超える魔法の呪文

★第5284号の「一日一語」は、『「ありがとう」を超える魔法の呪文』

『つばさファミリー&物語ファミリー及び
臥龍ファミリーの皆さま、おはようございます!

臥龍です。

皆さまは、「ありがとう」を超える
魔法の呪文をご存じですか?

「正論は人を傷つける」という
言葉があります。

臥龍も20代、30代と
だいぶやってしまいました。

今では、
人が輝く企業として有名な長坂養蜂場ですが、

実は約10年前、
トップの長坂善人さんが
弟の恭輔さんやスタッフの人心を
失いかけたのも「正論」からでした。

善人さんが、
関西臥龍本気塾に来られたとき、

「自分に非はまったくなくても、
相手に“ごめんなさい”と言うことが出来たら、
奇跡が起きるよ」と伝え、
その事例動画を見せました。

事例動画
⇒ https://youtu.be/krC55venK8s

善人さんは滂沱の涙とともに
”ハッ!”と気が付かれ、
そこから長坂養蜂場の大変革が始まりました。

大変革物語
⇒ https://www.e-garyu.com/pg537.html

そうです。

「ありがとう」を超える
魔法の呪文は、

ここ一番での「ごめんなさい」です。


●兄弟企業限定行事
:第4期合同リーダー自燃塾
2021年8月25~27日東京開催:定員25名
★募集開始⇒ https://www.e-garyu.com/pg752.html

●オープン(公開募集行事)
2021年半期「千回行シート」加速セミナーIN札幌
★募集開始⇒ https://www.e-garyu.com/pg750.html

●オープン(公開募集行事)
1月30日開講「第9期社長学」募集開始!
速攻、満席になりますので、お早めに!
★募集⇒ https://www.e-garyu.com/pg539.html
★受講者コメント⇒ https://www.e-garyu.com/cl/cl_06.html 』

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【社長のビタミン・一日一語】5285「教育の神様」から叱られました!

★第5285号の「一日一語」は、『「教育の神様」から叱られました!』

『つばさファミリー&物語ファミリー及び
臥龍ファミリーの皆さま、おはようございます!

臥龍です。

OJTを行うときには、
やり方も大事ですが、
あり方がもっと大事です。

あり方の中でも、
相手を一人前として扱うことは重要です。

何故なら人は、
扱われた通りに反応するからです。

子ども扱いすると、
子ども面を出してきます。

未来からの使者扱いすると、
その面を出してきます。


最近、ある中堅社員からこういう相談が来ました。

「今、すごく気になっていることがあります。

それが落ち着くまでは、
仕事に集中したいと思いますので、
ヒトピカOB学習会の方は不参加とさせてください」

臥龍は、その気になっていることが
結構重いテーマだと知っていたので、
「いいですよ」と返信しました。

ところが真夜中に、「教育の神様」から、
「お前はいつから相手を
 子ども扱いし始めた!
 それほど、お前は偉いのか?」と
強いお叱りを受け、飛び起きました。

そして直ぐに、
以下のような訂正文を送りました。

(ここから)

すいません。

Kさんを
一人前扱いでなかったと反省しています。

今回のことは
「プロとしてどこまで平常心でこなせるか?」という
メンタル面での成長のチャンスです。

学習会くらいは
平然と平行されることをお勧めします。

メンタル面の成長事例
⇒ https://youtu.be/g_Qro3wcGsM

臥龍も以下のような場面で、
周りにさとられないように
「講演・研修という舞台」に立ったことで、
多少のことではぶれない強さが生まれました。

1.病状悪化で体温40度、
ドクターストップでしたが舞台を優先しました。

2.飛行機に乗ると
片方の耳の聴力が危険という
ドクターストップでしたが、
台湾での講演という舞台を優先しました。

3.父が危篤という報の中で
茨木での研修舞台を優先しました。

4.母が危篤という報の中で
多摩での研修舞台を優先しました。

(ここまで)

相手の「こういう事情なので」という連絡に、
ついつい「それは大変だね」と
同情してしまいがちですが、よく考えると、

相手にとっては
「今までの限界を超えるチャンス」であることが
多いものです。

「同情」と「厳愛」を
間違えないようにしたいものです。

以下の舞台も、新入社員や若手社員が、
生涯通用するあり方を身に着ける
チャンスになりますね。

●オープン(公開募集行事)
7月15~17日東京開催
「合同新入若手社員研修会2021」のご案内
★詳細は⇒ https://www.e-garyu.com/pg753.html 』

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【社長のビタミン・一日一語】5286「詰めながら活かす者と殺す者」

★第5286号の「一日一語」は、『詰めながら活かす者と殺す者』

『つばさファミリー&物語ファミリー及び
臥龍ファミリーの皆さま、おはようございます!

臥龍です。

臥龍もサラリーマン時代、
こういうリーダーには成りたくないという
反面教師はいました。

その一つが、弱いものいじめをする上司、
育てるのが目的ではなく
「追い詰める」のが
目的になっている上司でした。

後日、松下電器に20年以上勤めた後に
三洋電機創業に加わり副社長まで務めた
後藤精一翁の書かれた
「叱り叱られの記」を読んで、
松下幸之助翁のOJTに痺れたものです。

代表例です。

後藤さんが勤めていたころの松下電器には、
従業員の給料に本社と工場との間で決める
「歩合制度」というものがありました。

本社側の後藤さんは
他の工場長との間で歩合の値上げを相談し、
それを幸之助翁に報告せずに
黙っていたことがあったそうです。

数カ月して、それがばれてしまい、
「首謀者は誰や?後藤か」ということになって、
後藤さんは夜の9時過ぎに
幸之助翁の部屋に呼ばれます。

その当時は達磨ストーブで、
石炭の燃えカスを掻き出す
火箸がつきものでした。

幸之助翁はその火箸を持ちながら、
後藤さんにこう言いました。

「君の値上げのことは何とも言わん。

しかし、何故わしに相談せんのや。
君はいつからそんなに偉くなったんや!

大将はわしやで!」

幸之助翁は、怒る時は全力で怒ります。

その時も、火箸が折れ曲がるほどの勢いで
ストーブをガンガン叩きながら、
怒鳴り上げます。

柔道の猛者だった後藤さんが
クラクラするほどの叱責が、
2~3時間続ます。

聞きながら後藤さんは、
”大将にここまで言わせたのだから、
もう自分は終わりだ”と観念したそうです。

すごすごと出ようとした後藤さんを、
幸之助翁は「ちょっと待て」と呼び止めます。

「なんですか?」と聞く後藤さんに、
手に持った火箸を差し出しながら、

「君がわしを怒らすから、この火箸、
曲がってしもうたやないか。
どないしてくれるんや。
ちょっとこれ真っすぐして帰り」と言います。

後藤さん、受け取った火箸を
トントンとたたいて
真っすぐにて戻しますと、

「君はやっぱり器用やな。上手やなあ。
真っすぐになっとる」と褒めたそうです。

後藤さんが外へ出ますと、
秘書課長が待っていて、
車で家まで送り届けるというのです。

後藤さんが家に着いたところ、
秘書課長が迎えに出てきた
後藤さんの奥さんに
ひそひそ何かを伝えます。

後で、後藤さんが
「何と言われたんや」と聞いたところ、

「幸之助さんが、
あんたのことをあんまり叱り過ぎたので、
ショックで自殺でもしよったらかなわんから、
よく気を付けてあげてくれ」と
言われたというのです。

そして次の日の朝6時には
幸之助翁から家に電話がかかってきて、

機嫌の良さそうな声で
「後藤君、どうや!」と一言あったそうです。

後藤さんは改めて
「大将に付いていこう!」と
強く決意します。

ところが懲りずにまたしでかすのですから、
後藤さんもたいがいな人ですが、

その都度幸之助翁は
「詰めながら活かすOJT」で、
更に絆を深めていくのです。

●兄弟企業限定行事
第4期合同リーダー自燃塾
8月25~27日東京開催:定員25名
★募集開始⇒ https://www.e-garyu.com/pg752.html 』

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