★第5096号の「一日一語」は、『ニッチトップを目指す！』

臥龍です。

規模のナンバーワンを目指すのは大変です。

３０歳で臥龍は、
経営コンサルタント業界で独立をしました。

目指したのは経営戦略系でしたが、
当然、マッキンゼーと競う訳ではありません。

臥龍が狙ったのは、
二代目、三代目経営者の「第二創業支援」でした。

極端にいえば、
３０年間、「第二創業支援」だけをやってきました。

まあ３０年間、
狂ったように一点に打ち込んでくると、
必ず風穴が空いてきます。

「ニッチトップの世界」です。

あなたも
狂ったように打ち込む「一点」を定めてください。


臥龍、「YouTube」の世界においても、
以下の一点でニッチトップを狙います。

【日本一骨太な経営者向け
YouTubeチャンネルを目指します！】

臥龍、人生経営、企業経営の両面から
王道情報を発信するYouTubeを始めました！

昨今、軽薄短小、ちゃらい、薄っぺらい、刹那的な
情報が氾濫しています。

まあ、娯楽としてはいいでしょう。

しかし、
持続可能な王道経営は「重厚長大」が基本です。

そこで、
「日本一骨太な経営者向け
YouTubeチャンネル」を開設することを決意しました。

硬派な内容でも読んでいただける一定数は、
この日本にはまだまだいらっしゃると信じています。

現代日本にも、多くの骨太な人間がいることを、
登録数でご一緒に証明していただけませんか？

なお笑っていただいていいのですが、
臥龍、自分で観て、「おおっ、勉強になる！」
ちょっと変ですが、真剣にそう呟きました。

■チャンネル登録はこちら
https://www.youtube.com/channel/UCwUSWiOjYL4sIrEEEYlGszw

■サンプル動画はこちら
https://youtu.be/uApxm5SCEIM

■YouTubeを始めた想いはこちら
https://e-garyu.info/youtube/index.html

★第5097号の「一日一語」は、『臥龍式・攻めの働き方改革』

臥龍です。

以下の文章は、
認定・感動経営コンサルタントに向けて書いた文章です。

（ここから）

皆さまも、「働き方改革」に取り組んでいることでしょう。

今は、ウェブセミナーやテレワークが話題です。

それも大事ですが、仕事の入り口は「売上」であり、

その入り口は「受注」です。

「受注」が上がらない「働き方改革」は、

早晩行き詰ります。


「５０日目」

これは何の50日連続でしょうか？

実は臥龍、２月１日にふと、

「３６５日間連続受注」をしてみようと思い立ちました。

どの商品でも、金額は幾らでもいいから

「受注ゼロ日」を無くすということです。

そして本日、「５０日目」を迎えました。


この５０日間で起こった「働き方改革」は、

凄かったです。

先で受注が上がるための

「仕込み」を猛烈に始めました。

今、募集中の

臥龍のフロント商品は１５品を超えています。

今までまったく思いも付かなかった新商品も、

続々誕生しました。

そして、営業活動を強化しました。

要は、「先行管理」です。


そして実感しています。

「今までやっていたことは、
やれることの半分以下だった！

やっていたのではなく、
やったつもりになっていただけだった。」


人によっては、「週間受注ゼロを無くす」、

「受注発生週の５２週超え」でもいいのです。

要は、「決めること」です。

あなたも、あなた流での

「攻めの働き方改革」に挑んでくださいね！

★第5098号の「一日一語」は、『基本的な姿勢は、「自然に感謝」ですね。』

臥龍です。

コロナウィルスの影響で、

東京オリンピック・パラリンピックが

来春をめどに延期となりました。


しかし、基本的な姿勢は、

「自然に感謝」でありたいと思います。


大きな災害が発生したり、

大きな疫病が発生したりすると、

人類はついつい自然に怨嗟の声を上げてしまいますが、

４６億年前の地球誕生以来、

人類は自然の恩恵を莫大に受けてきました。

参考⇒　https://www.ne.jp/asahi/21st/web/earthcalender.htm


その恩恵から見れば、

マイナス面はいかほどのものでしょうか？


「自然に感謝」、

この基本姿勢だけは

見失わないようにしたいものです。

★第5099号の「一日一語」は、『「不況またよし」と考える』

臥龍です。

苦難のときは、苦難を乗り越えた
偉人からのメッセージに耳を傾けたいですね！

（ここから）

松下幸之助の不況克服の心得１０か条

第一条「不況またよし」と考える

不況に直面して、
ただ困ったと右往左往していないか。

不況こそ改善へのチャンスであると考える
前向きの発想から、新たな道もひらけてくる。

（ここまで）

ここで言う「不況またよし」は、
けっして「不況歓迎」という意味ではありません。

歓迎・不歓迎と言っても、
来てしまったという事実を
いち企業が変えることはできません。

その変えようのないことに右往左往するのではなく、
自力でできることに集中するという
「心の姿勢」を保つことが大事という意味です。

社長がヨットの艇長としたとき、
風向きが順風でも逆風でも、
その風向きは変えることができません。

しかしヨットは、
帆の張り方を変えることで、

順風でも逆風でも、
前進が可能になります。

中小企業のサイズは、
船のサイズであればヨットかもしれません。

しかしトップの素早い判断で、
風向き対応をしていく強みもあるのです。

●自宅でできる学び！
偉人に学び「心の視座」を上げよう！

テレビのチャンネルからは暗いニュースが多い昨今。
お早い帰宅の日々は、偉人から学ぶチャンス！

■偉人DVDで人間力倍増の自己啓発のお勧め！
★詳細は⇒　https://www.e-garyu.com/pg532.html

★第5100号の「一日一語」は、『ONとOFFのメリハリ付け期』

臥龍です。

今回のコロナウィルスは、
間違いなく長期戦です。

一番大切な対策は、
「不要不急の外出を控える」ことです。

逆にいえば「必要あるいは急用な外出」は
仕方ありません。

ここはモラルある自己判断です。

例えば臥龍は、
風通しのいいご近所散歩はしています。

しかし、OFFの日の
密閉・密集・密接になる外出は極力避けます。

しかし、ONの日はそうはいきません。

気を付けますが、後は運です。

そして何をONとするか、OFFとするか、
これもモラルある自己判断です。

まあ率直に言えば、
週末の繁華街雑踏は、モラルを疑います。

特に、若い人たちの
「自分たちは掛かっても軽症」発言は、
オイオイと言いたくなります。

飲食店などの経営には本当に辛い日々ですが、
「国難期」は国民総力で乗り切るしかありません。

ご自身にとってのON、OFFのメリハリを
ハッキリと付けるときですね。