★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『自社を発展させる中で「高度幸福化社会建設」へ貢献』

『オーナー企業だからできる

「高度幸福化社会建設」への貢献があると

集まった志ある経営者の集まりがAPRA（エープラ）です。

貢献といってもボランティアではありません。

自社を発展させる中で貢献するのです。

それは自社に関係する従業員とその家族や

お客様を「幸せ」にすることなのです。

その「幸せ創造の物語」を出品するのが、

「感動物語コンテスト」なのです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「心の報酬が『確実支給』されていますか？」』

『「所得の報酬」の場合は、

支給側も支給される側も、共に実感があります。

銀行に振込依頼を出し、

銀行で通帳記入したら分かります。

しかし、「心の報酬」の場合、往々にして

「心の通帳への記入漏れ」が起こります。

支給した方は出したつもりでいますが、

以下の原則を思い起こしていただきたいのです。

「伝わらないものは、存在しない」』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「透明人間事件」が多くないですか？』

『顧問先の会議でも、

よくこういうケースがあります。

A課長「最近、○○の問題が起こって・・・」

社長「気を付けるように」

臥龍は「待ってください」と言います。

「A課長、それは誰が起こしている問題なの？、

まさか透明人間じゃないよね？」

Q.貴社の会議でも、「誰が」が抜けた

「透明人間事件」が多いことは、ないですか？

「人に優しく」が勘違いされています。

その人の将来を思えば

「嫌われ役を演じても是正させる決意」が要ります。

「人に優しく、仕事に厳しく、職場は楽しく」が、

とっても大事です。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「画数の隠し味」』

『２年前、元従業員の娘さんで、臥龍が名付け親になった

「なっちゃん」の成人式祝いに、熊本に行きました。

「なっちゃん」から、

「私の名前の意味は何ですか？」と聞かれました。

一瞬、躊躇しましたが、正直に告げました。

臥龍の命名は「数霊、音霊、連想イメージ」の

三要素の相乗効果で考えています。

■「連想イメージ」

「連想イメージ」は「春」「夏」「秋」「冬」「希」「明」というように、

漢字そのものが持つ意味合いからの連想です。

「元気」という名前が付いていると、暗い子はイメージしません。

■「音霊」

この「連想イメージ」よりも本人に影響を与えるものが「音霊」です。

「あ」「い」「う」とか「か」「き」とか「さ」とかが持つ固有の「音」が、

実は大きく本人の潜在意識に影響を与えていくのです。

モーツアルトを聞きながら大きくなった乳幼児と

ロックを聞きながら育った乳幼児では、

気質に違いがでるのと同じです。

参考⇒　http://kids.gaiary.com/music/mozart/fetus.html

■「数霊」

そしてこの「音霊」以上に影響が大きいのが「数霊」です。

俗に言う「画数」です。

臥龍も昔は、あまり気にしていませんでした。

しかし創業期、数多くのCI支援をし、自ら、

何社も社名変更をした経緯から、

自然と「画数」を勉強することになりました。

臥龍が社名制定支援や変更支援をした会社の一部です。

サン・クリニック設立⇒　http://www.sunclinic.org/

中野組からナビックへ⇒　http://www.navic-n.co.jp/

松本欧文堂からマテックスへ⇒　http://www.matex.com/

勉強の動機は、社名変更した会社の社長が、友人の経営者から

「お前の会社の名前、画数悪いなあ」と言われたら

「気が沈む」だろうと思ったことです。

トップの気が沈めば、会社の気も沈みます。

但し、トップには「画数」のことは言わないでおこうと決めました。

“臥龍先生、意外に迷信深い”と思われるのも嫌だったからです。

こういうことに興味がある人が社長の周りに居て、

おせっかいで忠告されたときのための

「保険」として、画数を押さえておこうと思ったのです。

実際、「なっちゃん」からもこう言われました。

「友達二人で、街の占い師（姓名判断？）に見てもらったときがあります。

友人二人が、なんてデタラメな付け方だとボロクソに言われたので、

ドキドキして見てもらったら、

“素晴らしい画数、素晴らしい名前”と褒められ、ホッとしたことがあります」

臥龍も聞いて、ほっとしました。

■「画数」とは「統計学」

しかし、実際は「保険」ではなかったのです。

「画数」を勉強し始めて分かったことは、

これは「統計学」だということでした。

辿たった運命別に人を分けたとき、

そこに共通している「画数」があったのです。

単純に言えば、「幸運な人」が持っていた「画数」、

「不幸な人」が持っていた「画数」には、

驚異的なほどの「共通項」があったのです。

これは「ABC」せねばと思いました。

「A＝当たり前のことを、B=バカみたいに、C＝ちゃんとやる」

幸運な人生や経営に行く確率が高いのであれば、

「何故か？」の前に、素直にやってみようと思ったのです。

実際、上記の三法人は、相乗以上に良い運命を辿っています。

「迷信」と見るか、「統計学」と見るかで、

随分、対処は違ってくるものです。

「たかが名前、されど名前、

打てる良因布石は打っておいた方が得策である」（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『人間関係のスタートは「反応力」』

『人間関係のスタートは「反応」です。

施主さまが現場に来られたときに、

「反応を示す職方さん」が居る事が、

想像以上に大きなファン創り効果に繋がります。

Q1.あなたの家庭では、家族の呼びかけに対して、
　　誰からも「はい！」という元気な即答が返っていますか？

Q2.あなたの職場では、同僚の呼びかけに対して、
　　誰からも「はい！」という元気な即答が返っていますか？』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『船長とクルーの「本気度」が違う！』

『ビジョン発表会と出航式、

一番の違いは、船長とクルーの「本気度」でしょう。

通常の陸上での「出陣式」ですと、後で気が変われば、

離脱も追っかけての参加も自由に出来ます。

しかし「出航」ですと、出た後は海上です。

途中参加も、途中下船も出来ません。

あくまで「心の乗船」とはいえ、

「ゼロか１００かの覚悟・本気」が必要になります。

ですから、感動経営では「出航式」を演出します。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「固定概念」にはまっていないか？』

『「桜を見に行くのに、咲いてない、

散っているでは、意味がないよね。

であるならば、仮で受けておいて、

本当にその催行日程で咲くことが見えてきたら、

本決定にして出発させたらいいじゃないか」

「自然だから仕方がない」ではないのです。

各業界においても、「○○だから仕方がない」と

見ているものがないかと、

見直してみることは必要ですね。

中央タクシーの「咲いたら旅」から

教えられたことです。

凄い柔軟さ！

凄いお客様本位の思考！』