★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「役職」の「役」は「役者」の役』

『「リーダー」というのも一つの「役柄」です。

この「役」に、成りきらないとだめです。

『「役職」の「役」は「役者」の役、
役創りとリハーサルが大事！』（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『日本人には「維新」が似合う！』

『大事なことは、
「革命」と「維新」は違うということです。

「革命」は、根こそぎ打倒です。

フランス革命にみる通り、
前体制は全てギロチン台に送ります。

「維新」は違います。

「維持すること」と
「新たにすること」の共存です。

ですから、徳川家も存続しました。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「すみません」という声が多発する店は異常』

『日米のレストランでは、
「エキスキューズミー（Excuse me）」、
「すみません」をゲストが発する場面（シーン）、
どちらが多いでしょうか？

アメリカの方が多いよという人もいますが、
日本の方が多いよという方もいます。

Q.貴方は、いかが思われますか？

臥龍の体験でいえば、日本、アメリカ、
どちらが多いかという訳ではなく、
結局、お店によるなあということです。

一年に最低一回はいくハワイのワイキキ滞在でいえば、
以下の二店では、スタッフの方がよく気が付いてくれて、
ほとんど「エキスキューズミー（Excuse me）」という声を
出す必要はありません。

やや高級なイタリアンの「タオルミーナ」
⇒　http://kaukauhawaii.blog44.fc2.com/blog-entry-38.html

庶民的な台湾鍋の「スィートホーム・カフェ」
⇒　http://ameblo.jp/marasadababy/entry-11055282225.html

同じく東京でいえば、以下の二店では、
ほとんど「すみません」という声を出す必要はありません。

高級な洋食の「カシータ」
⇒　http://www.casita.jp/

庶民的な海鮮の「魚仁」
⇒　http://tabelog.com/tokyo/A1313/A131302/13007578/

この四店は、揃って大繁盛しています。

高級店だから先読みができる、
安い店はできないということは、
まったくありませんね。

高級店なのに、何故、これほど気が付かない、
サービス精神がないというお店を実例で列記したら、
もう枚挙にいとまがないというか、
腹が立って寝れなくなるというか（苦笑）。

Q.何が違うか？

A.オーナーが違います。

お金を払うお客様に「すみません」という
謝りのような声を出させるのは、プロの名折れ。

「すみません」という声が多発する店は異常。

こう思っているオーナー魂に触れると、
客冥利に尽きるものですね。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「貫通力」』

『今もやっているのかな？

ディズニー出身の加賀屋克美さんが、
講演を始めた頃、

「じゃがいも」を使ったパフォーマンスを
よくやっていましたね。

会場の皆さんに
「じゃがいも」と「ストロー」を持っていただいて、
「突き通す！」という掛け声と共に、

一斉に「ストロー」を
「じゃがいも」に貫通してもらいます。

臥龍は、“いやー、コストというか
調達手間の掛かる小道具だな”と思ったものです。

臥龍も何度もやらしていただきましたが、
まっすぐ、かつ「通著しない」で

思いって突くことが
コツだということは
よく分かりました。

びびりで、
心にブレーキを掛けて突くと、
先ず貫けません。

この「貫通力」は、
あらゆることに当てはまると思います。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『人は「意思決定」通りになる！』

『一番最初に、
飛行機のビジネスクラスを見たとき、
その人はどう思うのでしょうか？

A.いいなあ。でも、無理。

B.いいなあ。座れるようになればいいなあ。

C.「毎回、ここに座るのが私のポジション」と、
一日でも早く言えるようになる。

「人は意思決定通りになる」ようです。

「一番最初に、○○を見たとき、
その人はどう思うのでしょうか？」

実は、この「○○」には、
何を入れてもいいのです。

「一番最初に、理想の会社を見たとき、
その人はどう思うのでしょうか？」

A.いいなあ。でも、無理。

B.いいなあ。入社できればいいなあ。

C.「毎回、ここに出社するのが私のポジション」と、
一日でも早く言えるようにする。

「一番最初に、理想の彼女を見たとき、
その人はどう思うのでしょうか？」

A.いいなあ。でも、無理。

B.いいなあ。結婚できればいいなあ。

C.「毎回、彼女が待つ家に帰宅するのが私のポジション」と、
一日でも早く言えるようにする。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「大吉」が出るまで回る！』

『こういう質問を受けました。

「チャレンジして、
挫折したことはないのですか？」

う～ん、
超ご都合主義かもしれませんが、
臥龍は、こうお返事します。

「ごめんなさい。

臥龍は、人生の挫折は、
最短で３秒、最長でも三ヶ月でなかったことに
してしまうのです。

だから、そう聞かれても、
とっさには思い出さないのです。

逆に、何度もチャレンジして、
扉を開けた成功体験は覚えています」

「失敗体験の記憶は、失敗を引き寄せ、
成功体験の記憶は、成功を引き寄せる」
（臥龍語録）

加賀屋克美さんから、
以下の話を聞いた臥龍は、
笑ってしまいました。

「先生、私の初詣のおみくじは、
大吉しかないのです。

　何故なら、大吉が出るまで、
神社を変えて回るからです」

「なるほど、このおみくじの事例は、
加賀屋さんの人生の
あらゆるチャレンジと一緒だね」

「あきらめない性格以上に、
成功の確率を高める武器は存在しない」
（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「理念がないと、経営をする資格がない」』

『レイモンド・チャンドラーは、
私立探偵、フィリップ・マーロウの口を借りて
こう言っています。

「強くなければ、生きてはいけない。
優しくなければ、生きる資格がない」

「儲からないと、存続はできない。
理念がないと、経営をする資格がない」
（臥龍語録）

初期のうちは無免許運転もあるでしょう。

でも、３年、５年と経営をして、
理念が未確立なのは問題です。

何故なら、社長が勉強してない証だからです。

社長が事業の社会性を考えていない証だからです。』