★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「本気力」は自前で用意』

『「本気力」とは、
会社を良くしたいという熱意です。

あるいは力を出し惜しみしないで
全力投球する決意です。

あるいはどんなことがあっても、
船を投げ出さない、
いざとなれば船と心中する位の責任感です。

企業進化講座だけではありませんが、
経営者向けのセミナー、講座を受講される方は、
この「本気力」を持っている方です。

正確にいえば、そのはずです。

経営者向けのセミナー、講座において、
この「本気力」を与えてもらおうという経営者は、
そもそも経営者失格です。

松下幸之助にしても、本田宗一郎にしても、
会社をよくしたいという情熱は自前でした。

誰からももらっていません。

「本気力は自前」、
このことをよく認識しておくべきです。

怖いのは、「本気力」を
誰かに注入してもらおうという経営者は、
怪しい指導者（詐欺？）に
引っかかってしまう危険性が大です。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「金持ちのままで死ぬのは不名誉な死である」』

『「金持ちのままで死ぬのは不名誉な死である。
裕福な人はその富を浪費するよりも、
社会がより豊かになるために使うべきだ。

他人の利益を図らずして自ら栄えることができない」
（鉄鋼王・アンドリュー・カーネギーの言葉）

カーネギー・ホールに代表される
社会事業に多額の寄付をし、
彼はこの世を去っていきます。

金持ちになるプロセスでは、
好む好まざるに関わらず、
泣く人、苦しむ人を作ってしまうものです。

ですから、その富を握ったまま死ぬということは、
「来世不動産」流にいえば、
人間に生まれ変わるポイントを持たずに
死ぬということです。

賢明なお金持ちは、
このことを本能的に分かっているようです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「中タクマジック」の本質とは？』

『中央タクシーの「奇跡の真因」は、
「経営理念の徹底実践」でした。

理念は「お客様が先　利益が後」です。

Q.何故、この理念から
「離職率ゼロ」が生まれるのでしょうか？

これこそが「中タクマジック」なのです。

臥龍は、ウラ理念ではないですが、
「同僚が先、自分は後」があると見ています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「根拠のない確信で始め、走りながら自信に変える」』

『聞かれました。

「臥龍さんは、何故、人本主義思想を
普及しようと思われたのですか？」

「分かりませんが、しいて言えば、
止むに止まれぬ大和魂の為せる業でしょうか？」

「所詮、事業などというものは、
ある起業家が根拠のない確信で始め、

　走りながら自信に変えていくことで、
ようやく根付くというようなものなのだ。

盤石な事業計画などない。
あるとすればまず、後付けだ」（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「外貨稼ぎ隊」と「幸せ向上し隊」』

『臥龍は、今の日本には、
二つの企業群が必要だと思っています。

一つは、日本人の狩猟海洋民族の
DNAを表に出した「外貨稼ぎ隊」です。

もう一つは、日本人の農耕民族の
DNAを表に出した「幸せ向上し隊」です。

今、若干心配なのは、
シャープやソニーに代表されるような、
「外貨稼ぎ隊」の斜陽現象です。

是非、踏みとどまっていただきたいものです。

「日本丸」の図体が大きいので、
「外貨稼ぎ隊」の頑張りがないと、
船も乗組員も燃料切れを起こしてしまいます。

「日本丸」が動いていれば、
「幸せ向上し隊」が船内改革は進めていきます。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「一生幸せでいたいなら・・・」』

『「一日幸せでいたいなら、
一日一生の気持ちで完全燃焼しなさい。

一生幸せでいたいなら、
大志と天職とよき伴侶とグッドグラスを得なさい。

来世も幸せでいたいなら、
転生したときに引き継ぐ志産を遺しなさい」
（臥龍語録）

ちなみに、グッドグラスには、
「美点凝視」と「共通点凝視」のレンズが、

バットグラスには、
「欠点凝視」と「相違点凝視」の
レンズが入っています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「創造性を発揮しろ」と言っても無理』

『人生や企業経営において、
「創造性」あるいは「柔軟性」や「革新性」は、
発展へのキーワードですね。

社長が、従業員に対して
「創造性を発揮しろ」と言っても無理です。

言って出来る人は、
天然で「創造性」を持っている方々です。

そういう人は、ごく一部です。

社長がやるべきことは、
「社風」を創造的なものにすることです。

創造的な社風に浸っていると、
人は徐々に創造的になるものです。』