★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「投資を無にするのもトップの性格」』


『人と風土に関していえば、徐々に変化は現れません。

ある臨界質量を超えると、いきなり変化していきます。

だから、「君子は豹変する」というのです。

「世の中の経営投資で一番無駄な投資とは、
　臨界質量を超える直前となる１年目、
　あるいは１年半目に、プロジェクトを止めてしまうこと。

　一番大きな損失は、トップの任しきれない性格、
　貫ききれない性格が招くものだ」（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「脳力」とは？』


『これからの時代、ますます「知的生産性」のよしあしが、
　業績格差や所得格差を付ける時代です。

「知的生産性」の原資は「脳力」です。

Q.では、「脳力」とは何でしょうか？

「臥龍本気塾」では、こう定義しています。

「脳力＝理解＞思考＞表現＞行動＞成果」

皆さまの会社での社内研修で、
この「脳力方程式」を示して、
「この意味するところを考え、討議しなさい」と指示してみてください。

その瞬間生まれるものが、「理解＞思考＞表現」そのものなのです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「第一ボタンは超超重要」』


『社会人、ビジネスマンとして成功しない方とは、
　新入社員研修で習うこと、
　あるいは習ったことを実践しない人です。

「２０代の第一ボタンを留め間違った人は、
　３０代、４０代、５０代と全てのボタンを間違って留めていく。

　６０歳の定年で気が付けばまだいい方。
　人生の最後まで、留め間違ったままでいく可能性がある。
　だから第一ボタンは重要なのだ」（臥龍語録）

先輩社員の皆さまに言いたい。

新入社員研修を素直に謙虚に聞いてみてください。

出来ていますか？

出来ていない先輩社員は、
素直に実践する新入社員に三年以内に抜かれていきます。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「儲かり続ける」とは？』


『Q.「儲かり続ける」とは、どういうことでしょうか？

「儲かる」の「儲」は、「信者」と書きます。

「儲かり続ける」とは「信者が増殖する仕組み」と言えます。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『四つの「絆」』


『仕事仲間との絆、親子の絆なども大事ですが、
臥龍自身は、次の四つの「絆」が結構大事だと思っています。

１．真我との「絆」
２．伴侶との「絆」
３．天職との「絆」
４．未来との「絆」

「絆」は単なる結び目とは違います。

アロンアルファで固めたくらいに強固な「結び」です。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「長期戦の覚悟」』


『家庭での躾がしっかりすれば、
　社会の「ヒヤリハット」は、間違いなく減少します。

社会の「ヒヤリハット」が減少すれば、
通り魔のような異常事件も、間違いなく減少します。

家庭での躾の大黒柱が「家訓」です。

「家訓」を数多く立てれば、
日本社会は、随分といい状態になります。

但し、長期戦の覚悟が要ります。

戦後５０年を懸けての「躾喪失慢性病」です。

治療にも時間が掛かります。

だからこそ「始める勇気」が要るのです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「議論し、同じベクトルにすることが大事」』


『「議論し、同じベクトルにすること」は重要です。

ベクトルが合うとは、方向性が揃っているという意味です。

企業の一体化には欠かせません。

しかし、表面的には同じベクトルになっているように見えて、
従業員の成長、お客様の感動において、
企業間に大きな格差が付くのは何故でしょうか？

従業員の成長、お客様の感動が低い企業の場合、
表面的に合わさないといけないトップがいる、

あるいは表面的に合わせておけば満足なトップがいる
というケースが多いですね。

つまり「議論」がありません。

「議論」なく、ベクトルが合っている企業は危険です。

思考力も意思決定力も、育っていません。

トップがダウンしたら、即、機能停止する企業です。』