★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「一学一践クセ」を持とう！』


『「複雑になり素直に考えられなくなる」という状態をあたまでっかちといいます。

これを防ぐ方法が二つあります。

一つが「一言集約クセ」です。

もう一つが「一学一践クセ」です。

「一つ学べば、一つは実践する。これを一学一践という」（臥龍語録）

この文化を、社内に定着させてください。

あたまでっかちでは、なくなるはずです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「持続可能で老後不安感のない高度幸福化社会」を創る最小モデル』


『ヨーロッパと一口にいっても多様なモデルが存在します。

少子化対策のフランス、治安向上のノルウェー、ワークシェアリングのオランダ、
中小企業の国際ブランディングのイタリア、環境のドイツ、
子供の学力向上のファンランドなどです。

日本の得意は、融合です。

ヨーロッパのいいとこ取りをして、消化し、
最後には「新生日本型」を生み出すことでしょう。

それが今後のアジアのモデルになれば、
新アジア文明を「持続可能で老後不安感のない高度幸福化社会」に
導く道しるべになるのではないでしょうか？

そう考えると臥龍は、ワクワクして夜も眠れません（苦笑）。

「持続可能で老後不安感のない高度幸福化社会」を創る最小モデルは、
志あるオーナーが創る「大家族主義経営」の中小企業だと、信じています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「○○」には何が入る予定ですか？』


『貴社の数年後をイメージしてみてください。

見学に来た人が、社員に聞いています。

「貴社の○○には驚きました。業界の常識じゃ、考えられないですよね！」

社員がいいます。

「そうです。私も最初、社長が言い出したときには驚きました。
ええっ、マジって感じでした」

Q.貴社の数年後、見学者の「○○」には、何が入る予定でいらっしゃいますか？』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「初回利用の動機を創る投資は超重要！」』


『ある夏の一日、あるホテル（ペンション？）に初めて泊まりました。

データ元はじゃらんです。

「ホテル　リゾート　イン　ニセコ」
⇒　http://www.jalan.net/yad304100/

臥龍の目を引いたのは、「一番泊まってよかった宿」、
「一番お風呂のよかった宿」のゲスト体験評価でした。

「何かで一番ということは、お客様に選ばれる大きな要因となる」（臥龍語録）

実際に泊まってみて、その評価の理由はよく分かりました。

カンカンブログ→　http://kando-kanko.sblo.jp/archives/20110828-1.html

脱サラしたご主人に、
「素晴らしいお風呂ですね。時にはお入りになるのですか？」と聞きました。

「とんでもないです。お客様のためのお風呂です。私は一度も入っていません」

臥龍は、この実直さには感心しました。

限られた予算の中で、ゲストが帰宅後も語りたくなる「物語ポイント」への
重点投資をされたご主人の気持ちがよく伝わってきました。

そして、料理も中々のこだわりでした。

「初回利用の動機を創る投資は、とても重要な投資である」（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「新卒採用する意義」』


『「語れるものがあるから語るのではない。語ろうと思うから、
語るべきものが生まれるのだ」（臥龍語録）

実は、ここに「新卒採用する意義」があるのです。

「新卒採用をしようと決意した社長と企業には、社会性・成長性・創造性・革新性の芽が生まれ、その芽が伸びて、ベンチャー企業となるのだ」（臥龍語録）』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「人生観を導く上司」であれ！』


『コンサルティング会社時代、会社の営業ノルマの１０倍を勝手に自分に課し、
達成してしまいました。

これも「一度しかない人生、どうせやるのなら、とことんやろうよ！」の現れでした。

これは、何を物語っているかといえば、下手な知識・技術・経験よりも、
「人生観」が重要だということです。

「部下に知識を与える上司、部下の人生観を導く上司、後者の方が、
偉大なチーム成果を上げる」（臥龍語録）

何故なら、「人生観」による動機づけは、
主体的でかつ継続的に効力を発揮するからです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「営業とは、お客様が買う理由を創ること」』


『「営業とは、お客様が買う理由を創ること、即ち創注が本来の仕事である」
（臥龍語録）

「お客様から“ありがとう。また君から買うよ！”と言われて営業は終わる」
（臥龍語録）』