★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「トップが絶対やってはいけないこと」』


『トップが絶対にしなくてはならないこと、
絶対にやってはいけないこと、これは幾つかございます。

その中でもこういう点は、超が付くくらいに重要です。

「従業員を熱くさせること」、これはトップが絶対にしなくてはならないことです。

「従業員をしらけさせること」、これはトップが絶対にやってはいけないことです。

特に、後者は、企業に致命的な打撃を与えるときがあります。

特に頭がいい経営者がやりがちですので、要注意です。

でも、やってしまっても大丈夫です。

それを「腹に入れた教訓」にすれば、未来はまた別です。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「変えたいとは思っていない」』


『ある臥龍本気塾の塾生から、凄い質問を受けました。

「臥龍先生は、どのように世界を変えようと思っていらっしゃるのですか？」

臥龍は、一瞬、ぽかんとしてしまいました。

若い塾生からの問いかけだから、威勢のいい答えを返そうかと思いましたが、
やはり正直にお答えすることにしました。


「変えたいとは思っていません。

ただ、こういう世界になったらいいなあという願いはあるよ。

変えたいのは自分。

自分が変われば、周りが変わり、

周りが変われば、世界の一隅が変わる。

それだけで十分です。

世界は変えるものではなく、変わるものです」


以下のツアーも、そういう素敵な方との出会いがある機会ですね。

●GEC「仙台・感動企業視察ツアー」募集中！本日締切です。
★詳細は⇒　http://www.e-garyu.info/event/20130801.html#t01　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「夢線路」を繋げる』


『人生は、志や夢や大願の終着駅を目指しての、列車の旅です、

終点にちゃんと着くためには、線路が全部繋がっていないといけません。

その中には、幾つかのトンネルもあります。

「一点突破体験を持った人は、夢線路が繋がっていく」（臥龍語録）

「トンネルは１００％開通してこそのトンネルである。
　９９％まで掘ったトンネルであっても、結局、抜け切っていないトンネルでは、
　そこで夢線路は断たれてしまう」（臥龍語録）

苦しいときは、もうすぐトンネルが開通するときです。

ツルハシに想いを込めて、「あとひと踏ん張り、ひと踏ん張り」と顔晴りましょう！』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「あなたは免許を持っていますか？」』


『「人生道」を走る仮免許は、「素直力」が高い小学生のうちに取っておいた方が
よさそうです。

「人生道」を走る運転免許には、こう記載されています。

この人の「志」は、○○です。

この人の「人生観」は、○○です。

この人の「人生習慣」は、○○です。


同様に、「経営道」を走る運転免許には、こう記載されています。

この社長の「経営哲学」は、○○です。

この社長が、従業員と共有したい「経営理念」は、○○です。

この社長が、従業員と共有したい「戦略的ビジョン（経営羅針盤）」は、○○です。


社会人になっているのに、「人生道」を無免許で走っている方がいます。

よくエンスト（生き詰まり）を起こします。

脱線（転落・挫折）もします。


社長になっているのに、「経営道」を無免許で走っている方がいます。

同様に、よくエンスト（生き詰まり）を起こします。

また脱線（倒産・廃業）の危機が付きまといます。

無免許の方は、今からでも「経営道・走行運転免許」を取った方がいいですね。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「理念スター」』


『皆様も、経営をする上で、「理念の浸透」は、大きな課題だと思います。

その中で、“ああ、あれが理念を行動に移すということか！”と従業員を覚醒させる
社内における「理念スター」の存在は、本当にありがたいものです。

Ｑ．貴社の中で、「理念スター」は増殖されていますか？　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「蒔いた種は生える、蒔かない種は生えない」』


『「蒔いた種は生える、蒔かない種は生えない」

これはシンプルな真実です。

Ｑ．企業活動に限らず、貴社では、あるいは貴方は、
　「種まき」を続けていらっしゃいますか？

「過去の数字は変えれない。変えれるのは未来の数字だけである。
　今日の種まきだけが明日の実りを保証する」（臥龍語録）

「咲いた花（業績）を愛でる社員に、蒔いた種（布石）の多さを見るトップ」

Ｑ．２０１４年に花咲くための、２０１３年後半の「種まき計画」は、万全ですか？』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『「啓発とは時間や継続を味方に付ける行為」』


『岐阜の井上武さまから、以前、「読書会」の効能について、メールをいただきました。

（ここから）

一冊の本を、読んで皆さんで共有することは、大切ですね。

１．毎週月曜日、『幹部月曜ミーティング』で、臥龍さんの『生涯顧客が生まれる１０１のマジック』を
　　一小節ずつ、当日の司会が朗読し、感想を述べ、社長がコメントしています。
　　わずか５分間ですが、皆さんの意識が共有できます。

２．毎年、夏休みと冬休みに宿題本を出して、幹部社員に読んでいただき感想文を提出してもらいます。
　　これも、読書の大切さと、意識の共有に役立っています。
　　今年の夏休みの感想で一番多かったのは、
　　『もし、女子高校生がドラッガーを読んら？』の感想が、一番多く、
　　『マネジメント』の大切さと、理解をしてもらいました。

（ここまで）

上記の「わずか５分間ですが」に見える通り、
「啓発とは時間や継続を味方に付ける行為」です。

筋トレと同じで、脳トレも、継続が命です。

お蔭さまで、拙書の「生涯顧客が生まれる１０１のマジック」は、多数の会社の朝礼、
会議や研修の冒頭で、一言スピーチの題材になっています。

本「１０１のマジック」→   http://tinyurl.com/24c6uzz 』