★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『もっともな言葉と正当化言葉』


『各社で、仲間のいいところを賞賛するカード「ありがとうカード」の
提出運動をされています。

ある会社では、月間、１００枚のハードルを行ったり来たりです。

こういう会社では、やる気に水を掛けて消そうとする「消燃人」が横行しています。

「消燃人」のセリフは決まっています。

「ありがとうという気持ちがあれば、相手に面と向かっていえばいいのだ」

「ありがとうという気持ちは自然と湧き出るもので、いちいち相手に書くものではない」

この一見もっともらしい言葉に惑わされるような企業では、
金輪際、企業文化の浮上は難しいでしょうね。

一見、もっともな言葉の中に、自分がやらないことへの正当化言葉が
多く含まれているものです。

臥龍は、以下のようにコメントしました。

『ありがとうカードの枚数は、仲間への関心度のバロメーターです。

他社で１位くらいだと、年間２０００枚提出、一日１０枚超えが普通です。

我が社の月間１００枚は、まだまだ一年生レベルと知らねばなりません。

コミュニケーションを良くする第一歩が「温かい関心」です。

その目安が「ありがとうカード」の一人あたりの枚数です。

今はまだ「温かい関心」の文化が根付いていない段階です。

外部の事情に左右されないことが人一倍できない会社が、外部とは戦えないものです。

目標が低過ぎるのかもしれません。』

最後の今日の学びスピーチの時間で、営業のYさんが、
「ありがとうカード」の意義を以下のように述べて下さいました。

うれしいことでした。

１．当事者以外に伝わる。

２．自分の感性が高まる。

３．企業文化の記録となる。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「愛とは温かい関心を寄せること」』


『「結婚とは、結婚した後も愛を育み続けることを決意して、
　　その第一歩を踏み出すセレモニーである」（臥龍）

そうなのです。

「結婚は幸せのゴールではなく、二人が相協力をして、
幸せを創造することのスタートである」（臥龍）

Q.愛とは何でしょうか？

決まった定義はないのでしょうが、臥龍は、マザー・テレサの言葉をヒントに、
以下のように思っています。

「愛とは温かい関心を寄せること」（臥龍）

結婚生活とは、温かい関心を持ち続けた歴史ではないでしょうか？

そしてその関心を形で表わす機会が、誕生祝いではないでしょうか？

カンカンブログ→　http://kando-kanko.sblo.jp/archives/20110524-1.html　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「自社の帆の張り方は変えられる」』


『「のとじま水族館」、ジンベイザメが泳ぐ青の水槽は神秘的ですね。

カンカンブログ→　http://kando-kanko.sblo.jp/archives/20110611-1.html

動物園や水族館は、大人は子供心に帰れるし、子供はワクワク感動するところです。

でも、娯楽が増えるにつれ、入館数は激減していきました。

これは、映画館も同様です。

テレビの普及に合わせ、入館数が激減していきました。

多くの当事者は、「これは時流、仕方がない」とあきらめ顔でした。

しかし中には、次のように考える者もいます。

「風向きは変えれないが、帆の張り方は変えられる」

ヨットを見てください。

帆の張り方を変えるだけで、向かい風でも追い風でも進みます。

「景気の風向きを一企業で変えることは困難だが、自社の帆の張り方は変えられる」

これが意思決定です。

トップの最も大事な意思決定は、「差別化」と「一体化」です。

映画館も、シネコンが出てきて、館数も入場者数も増加に転じました。

「今できていることは、まだ出来ることの半分と思おう」、が大事ですね。　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・ 『「空間」を売る』


『あなたは、年間入館者が１５０万人を超えるという凄い集客力の
「金沢２１世紀美術館」をご存じですか？

カンカンブログ→　http://kando-kanko.sblo.jp/archives/20110612-1.html

これはあくまで臥龍の推測ですが、一言でいうと、
「滞在空間そのものがインスパイアされる芸術」というのが、
集客の秘密かなと思いました。

「空間」を売る、そのヒントになる場所です。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「維新」と「革命」はどう違うの？』


『「維新」とは、どういう意味でしょうか？

「維持すること（過去の財産を活かすこと）と新しくすることが
　共生しながら進化すること」

「維新」と「革命」は、まったく違います。

「革命」とは、過去を抹殺して、新しいものが台頭することです。

抹殺の代表は、ギロチン台や粛清です。

世界には、数々の革命がありますが、維新の事例は超少ないのです。

明治維新でいえば、徳川家は存続しました。

坂本龍馬や勝海舟などの尽力によります。

そいて、もっといえば、日本では永く天皇家が維持され、
時の政権が新しくされてきました。

日本人には、粛清は似合いません。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「成就する維新の条件」』


『臥龍本気塾で塾生が考える維新のテーマは、人生維新、家庭維新、仕事維新、
　企業維新、業界維新、地域維新、社会維新など、実に様々です。

テーマは様々ですが、幾つかの共通項があります。

１．社会性

社会性とは、「公」意識です。

“何のためにやっているのか？”

この答えが変わる瞬間に、猛烈なターボエンジンが掛かります。

臥龍の人生にも「人生維新」の機会は、何回かございました。

中でも５０歳のときに、これからの人生の意味が変わりました。

「大家族主義に充ち満ちた未来を遺してあげたい！
　～子供たちに、世界中の人々が共生し、
　　戦争と飢餓がなく、義務教育の受けれる未来を遺してあげたい～」

２．本気

「何をやるかも大事だが、本気でやるかどうかがもっと大事だ」（臥龍語録）

「本気とは、あきらめない気持ちでその第一歩を踏み出すこと」（臥龍語録）

臥龍は、３３歳のときに、「世界の海援隊」への第一歩を踏み出しました。

色々と山谷はございますが、その目標達成に向けては、
ただの一度もあきらめたことはございません。

臥龍の「世界の海援隊」とは、「ＡＰＲＡ」です。

３．具体的

具体的なゴールが描けていなければ、ゴールの無いマラソンレースになってしまいます。

永遠にゴールに着くことはありません。　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「貴社の潜在能力とは？」』


『企業の潜在能力とは？

臥龍は、３５歳のころから「人本主義」に目覚めました。

全てを測る「ものさし」を人に置いてきた訳です。

「あなたにとっての潜在能力とは全人類。
　全人類の内、何人があなたのミッションに参加してくれるか？
　これが、潜在能力の発揮である」（臥龍語録）

「企業の潜在能力とは、社長及び関係者の潜在能力の総和である。
　オーナーとは、その潜在能力を限りなく引き出すつるべである」（臥龍語録）

Ｑ．企業の潜在能力を「社長及び関係者の潜在能力の総和」と定義したとき、
　　貴社では、その内の何％くらいを発揮していると思われますか？

臥龍の見たところ、３０％未満の会社がほとんどです。

逆にいえば、まだまだお役だちの余地が大きいということです。　』