★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「奇跡」が生まれる方程式』
 
 
『「本気×元気」

Q.本気と元気を掛けると何が生まれるでしょうか？

A.「奇跡」です。

奇跡のような業績が生まれます。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「政治家の発言が軽い理由」』
 
 
『現在の日本最大の国難とは、「胆が座った政治家がいない」ことです。

最近の政治リーダーの発言が何故、かくも軽くなったのでしょうか？

それは哲学を修めないからです。

哲学なきリーダーは、人間が軽くなります。

人間が軽くなると、発言も軽くなります。

産業は「軽薄短小」でもいいのですが、リーダー学だけは「重厚長大」、
要は「骨太」でないといけません。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「１００％自己責任の生き様」』
 
 
『自分の生き方の総ては自己責任です。

国家に頼ることなく政府に愚痴を言う事もなく、ただひたすら自分で総てのリスクをとり生きてきたのがユダヤや華僑の人々だと思います。

私たちもユダヤや華僑から学ぶ和僑でありたいと願っています。

少なく共、「１００％自己責任の生き様を貫く強さ」は、学びの対象だと思います。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「時は金なり、時は命なり」』
 
 
『設問が幾つかあります。

Q1.あなたのチームは５人です。一人が１．２人前の仕事をすれば、
チームとすれば、最高で何人分の成果を上げることができますか？

A1.２．５人分。

 

Q2.人生８０年としたとき、あなたが成功するための元手は「何秒」ですか？

A2.約２５億秒。

 

Q3.あなたのチームは５人です。一日８時間、月に２４日稼働とすると、
チームの月当たりでの時間資源は「何時間」ですか？

A3.９６０時間。

 

Q4.年間人件費で７５０万の人が、年間２５０日、一日８時間稼働したときの、
一秒当たり原価はお幾らですか？

A4.約１円。

 

■計算式

A1.１．２×１．２×１．２×１．２×１．２＝２．５

A2.１０年で８７６００時間、５２５万６０００分、３億１５３６万秒ですから、
８倍すれば２５億２２８８万秒。

A3.５人×２４日×８時間＝９６０時間＝５７６００分＝３４５万６０００秒

A4.７５０万÷２５０日＝３万円/日
３万円÷８時間＝３７５０円/時
３７５０円÷６０分＝６２．５円/分
６２．５円÷６０秒＝１．０４円/秒

次号から、一つ一つ「数霊」へと解説してみましょう。　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「組織は掛け算」』
 
 
『Q1.あなたのチームは５人です。一人が１．２人前の仕事をすれば、
チームとすれば、最高で何人分の成果を上げることができますか？

A1.２．５人分。

計算式：１．２×１．２×１．２×１．２×１．２＝２．５

 

ライバル企業には一人が２人前の人が揃っていても、
価値観がそろわないと以下のような計算式も生まれます。

計算式：２×２×２×２×０＝０

「組織は掛け算」なのです。

大企業の従業員も様々ですが、よく中小企業の社長からは、こういう嘆きを聞きます。

「臥龍先生、中小企業に来る人は、学歴も成績も頭脳もコミュニケーションも、
皆、大企業に入る人に劣っていますからねえ」

要は「いい人は来ません」と言いたいのでしょう。

臥龍は応えます。

「社長、大丈夫です。足し算なら勝てませんが、組織は掛け算ですから、
絶対に勝てますよ！」

 

以下の東西でのセミナーは、まさに「掛け算組織」を創るコツが公開されます。

是非、お越しくださいね。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「意識する一秒」』
 
 
『Q2.人生８０年としたとき、あなたが成功するための元手は「何秒」ですか？

A2.約２５億秒。

１０年で８７６００時間、５２５万６０００分、３億１５３６万秒ですから、
８倍すれば２５億２２８８万秒です。

「生きるとは、我が身から発せられる言葉、我が身を委ねる時間を、徹底的に深く意識することに尽きる」
（臥龍語録）

一期一会の「一期」とは、「意識する一秒」の延長線上に見えてくるものです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「時間原資」を意識していますか？』
 
 
『■時間資源は「何時間」？

Q3.あなたのチームは５人です。一日８時間、月に２４日稼働とすると、
チームの月当たりでの時間資源は「何時間」ですか？

A3.９６０時間。

計算式＝3.５人×２４日×８時間＝９６０時間＝５７６００分＝３４５万６０００秒

■一秒当たり原価は？

Q4.年間人件費で７５０万の人が、年間２５０日、一日８時間稼働したときの、
一秒当たり原価はお幾らですか？

A4.約１円。

計算式＝７５０万÷２５０日＝３万円/日
３万円÷８時間＝３７５０円/時
３７５０円÷６０分＝６２．５円/分
６２．５円÷６０秒＝１．０４円/秒

■リーダーとして「時間原資」を意識していますか？

経営の資源として、一般的には「人・もの・金・情報」と言われますが、
臥龍の「感動経営」では、資源は「もの・金・情報・時間」であり、
「人は経営成果そのもの、目的であって手段ではない」というスタンスを取っています。

上記のQ3を置き換えていただき、あなたはリーダーとして、
何時間の時間原資を預かっている自覚がございますか？

部下がいなくても、少なく共、あなた自身の時間原資は、あなたの管理下にあります。

それを限りなく１００％有効活用しているでしょうか？

あるいは、部下に「自分の１秒は１円」というコスト意識を持たせているでしょうか？

最も高価な経営資源は「時間」です。』