★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・
『教職員のお仕事は、立派な「お志事＝聖職」』  

『粗末な施設、たった２年間の短い開塾期間にも関わらず、
「松下村塾」からは多数の人物が輩出されました。

「松下村塾」には、「立志力」があったのです。

全国の小学校には、約４３万人の教職員がいらっしゃいます。

この教職員の仮に１％、４０００人強が、
「立志教育」の志を持っていただくたけで、日本の将来は変わります。

教職員のお仕事は、立派な「お志事＝聖職」だと、臥龍は訴え続けたいのです。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「魂の心象風景効果」』  

『臥龍には、必ずといっていいほど、想起される「シーン」があります。

それは、オランダの堤防の決壊を防いだ少年のお話です。
参考→　http://chako-tv.seesaa.net/archives/20081219-1.html

多分、小学校低学年のときの「道徳の時間」で見た覚えがあります。

理屈はよく分かりませんが、内容と挿絵が強烈に魂に焼き付きました。

この魂に焼き付いた感動が、その後の人生において、理屈を超えた判断、
選択をしていく原動力になっているような気がしています。

臥龍は、これを、「魂の心象風景効果」と呼んでいます。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「始めれば、始まる」』

『加藤雄一さんからは、数々の金言をお聞きしましたが、
臥龍の感性でのベスト３は、以下の通りです。

１．経営者は実務をしてはならない。ビジョンを掲げ、ビジョンとのギャップを
　　埋める問題解決をするのが、トップの仕事です。

２．風の向きを変えることは出来ないが、帆は自由にコントロールできる。

３．加藤さんの人生訓として、ご自分で創作された「始めれば、始まる」。
　　これも深い言葉でした。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『子供がいないことも「個性」』

『臥龍は、「未来からの使者である子供達に、幸福志産を遺す」ことに挑戦中です。

「資産」は遺せないと思います。

しかし、「志産」は遺せそうです。

そして、自分に子供はいません。

自分に子供がいないことも、「個性」だと思っています。

その「個性」を活かすことで、世界中の子供を我が子と思うという
「お役立ち志針」が生まれました。

臥龍は、毎年１００万人の小学生に「志授業」を提供する
「立志教育ネットワーク」という「志産」を遺したいと念願しています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『明るい「朗働観」は早いほどいい！』

『社会で働く、会社で働くことへの「憧れイメージ」を持っていただくのに、
早すぎるということはありません。

逆に、遅すぎるということはあるかもしれません。

感動とは、どこか遠くにあるのではなく、日々の職場の中に咲いているのです。

従業員同士、あるいはお客様との間に誕生した「感動の物語」は、
きっと多くの子供たちの中に、「希望」を抱かせることになると信じます。

多くの子供たちに、明るい「朗働観」を持っていただければ、
日本の未来は必ず明るいものになると信じます。

全国の小中学校に「カンコンDVD」が寄贈できるようになれば、
「カンコンビジョン」は第一次成功だと思っています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「ベンチャー精神を宿した大企業」』  

『１．高い理想を掲げている。

　２．理想を実現するためにやるべきことが明確である。

　３．やるべきことに対して、一切の妥協がない。

どうもこの当りが、「ベンチャー精神を宿した大企業」の共通項のようです。

この環境を維持向上させるという執念を持った社長を、
代々輩出できる企業文化こそが、その活力の源泉なのでしょう。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「中小企業は想いで勝負する」』  

『「感動物語」が生まれる現場とは、「１００度熱」の現場です。

この「１００度熱」を生みだすものは、「お金」でも「物」でもありません。

「想い」、「志」、「使命感」です。

「大企業は資本で勝負する。中小企業は想いで勝負する」（臥龍）

「伝わらなかった想いは、存在しない。伝わった想いだけが、存在する」（臥龍）

「中小企業の唯一の強みは、トップと従業員やお客様との距離が近いこと。

つまり“想い熱”の伝達距離が近いこと。この強みを活かさないで、
中小企業が大企業に勝てる確率はゼロ％。

逆に、この強みがフルに発揮できている中小企業は、大企業も恐れることはない」
（臥龍）』