★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「自営業」として成功するタイプ 』  

 

『「竜馬がゆく」を読んでいると、龍馬が脱藩したのは、
上士だけでなく下士も含めた「土佐の窮屈さ」にあったことが、
よく分かってきました。

龍馬は、「自由人」です。

臥龍も、窮屈さは大嫌いです。

「自由を得るためなら、どのような苦労もいとわない」、というタイプです。

だから大企業を脱藩して、「臥龍海援隊」を結成しました。

脱藩すると、いいことばかりではなく、苦労も嫌というほど降ってきます。

藩（大企業）の中にいて外を見るとき、無意識にばら色の部分だけ見る
傾向にありますが、要注意です。

それでもこれだけは言えます。

「自由を得るためなら、どのような苦労もいとわない」というタイプは、
「自営業」に向いています。』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「経営理念」は「新人研修」のバイブル 』  

 

『経営理念を使う場面の基準は、「新人研修」の根本テキストになるかどうかです。

経営理念だけをテキストにして、丸一日間の新人研修が明確に
イメージできないとダメです。

その為には「意味のない字句は一つも存在しないこと」、「細部にこだわること」、
「理念が歩み寄り、語り掛けること」が大事なのです。

そう考えるとディズニーランドは、「施設自体が経営理念」ですね。

★０５月２８～２９日：ディズニーマジックに学ぶ感動創造企業の創り方セミナー
・詳細は⇒　http://www.e-garyu.info/seminar/20120528.html#t01

★経営理念の事例：３社⇒　http://www.e-garyu.info/credo/report.html 』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「猛烈な反省」』  

 

『先般、企業進化講座は、無事、第５７期を終えました。

しばらくして、猛烈な反省が襲ってきました。

“何故、今まで気が付かなかったのか！”

 

正直、企業進化講座の受講満足度は高いです。

具体的にいえば、受講満足度平均点数で９０点以下は、
５６期開催して一度もありません。

何故なら、３３歳で始めたときに、「日本で一番の経営者講座を創る！」という
決意で始めたからです。

「生涯に一度はお伊勢参りではありませんが、日本という国で経営者と生まれた限りは、
生涯に一度は受講すべき講座、経営者講座の最高峰と言い切れる講座を創る！」という
想いで始めたからです。

ですから、当然といえば当然の結果です。

 

そして、この講座の肝は「全ての因は我にあり」の「自責マインド」への、
「覚醒」であったり「強化」です。

とにかく「受講者満足度も高く、講師満足度も高いWIN-WINな講座」と思ってきました。

その結果、受講生の５０％は飛躍し、その中から世界一企業も７社生まれてきました。

 

しかし反面、受講生の５０％がそこそこの成果で終わっていました。

それは自己責任、講座講師の手の及ばないところと思っていました。

しかし、先般、岡山の顧問先で、久しぶりに我が心の師匠のお一人、
宮大工の西岡常一翁の研修を実施しながら、自分自身で気が付いてしまいました。

「出来ることがあった！」

 

 

■「自責世界で頑張り続け、他責世界に戻らないためのフォローをしよう！」

受講成果に飛躍組とそこそこ組が出ている分岐点は明らかです。

前者は、進化講座で覚醒した「自責世界」で行き続ける社長です。

「経営成果の９９％は、トップが自分との約束を守るかどうかで決まる」ことを、
脳幹に刻んだ社長です。

後者は、せっかく進化講座で「自責世界」を知ったのに、時間と共に、
また「他責世界」に戻ってしまった社長です。

 

ちなみにこういうタイプの方々で、教育マーケットは成り立っています。

「今回の講座やセミナーは効果がなかった。もっといい講座やセミナーを探そう！」

もうその時点で「他責」です。

「実行に移さなかったあなた、徹底・継続しないあなた自身に、問題の９９％がある」ことから、目を背けているのです。

 

臥龍が、「受講満足度が高いで満足していた」のが、大間違いでした。

「自責世界で頑張り続け、他責世界に二度と戻らないためのフォローをしよう！」

過去の企業進化講座受講生の皆さま、申し訳ございませんでした。

これから、「企業進化講座OBへのフォローアップの会」を企画します。

さしずめ「企業進化講座OBのための鏡龍勉強会～会社は社長を映す鏡、
鏡に映る姿を、心友と共に一緒に整えよう！、自責世界で顔晴り続け、
他責世界に二度と戻らないようにしよう！～」というコンセプトでしょうか？

案内がアップしたら是非、ご参加してくださいね。　

 

■０５月０９日：「第５８期企業進化講座IN東京」開講　＊残５席
★詳細は⇒　http://www.e-garyu.info/lesson/evolution.html#t01

■０８月２９日：「第５９期企業進化講座IN大阪」開講　＊残４席
★詳細は⇒　http://www.e-garyu.info/lesson/evolution.html#t01　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「自己開示」効果 』  

 

『何年も一緒に働いている仲間でも、３６０度の自己の内、
常に９０度範囲としか付き合っていないものです。

残り２７０度の「未知の部分」を開示することで、
お互いの信頼感が一気にバージョンアップします。

そして、“ああ、あの人の価値観やこだわりには、こういう背景があるのか”と
いうことが分かり、相互理解が進みます。

これを「自己開示」効果といいます。

 

臥龍が、各社で「第二創業推進委員会」を結成していただいた際、
真っ先の「自己開示」の機会を作るのは、
「最高の信頼感あるチーム」でスタートしたいからです。

ですから、「自己開示シート」への記入ボリュームにはこだわります。

記入が少ないのは、皆に心を開いていない証拠です。

 

なお「自己開示シート」のサンプルは、以下の本に掲載しています。

「儲かる会社経営・２：８の新ルール」→　http://tinyurl.com/2cveyvv　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「仕事を与える人になろう！」』  

 

『恩人のＫ課長は、「作業ではなく仕事を与える人」でした。

目的を理解し、全体完結型で、自分で考え、創意工夫する中で、
仕事の遣り甲斐も上がってきます。

臥龍も反省です。

まだまだ「作業」を与える傾向があります。

「仕事を与える人になる」

これも、臥龍の成長目標の一つです。　』

★今日のビタミンG（臥龍語録）は・・・『「３ヶ月続ければ慣れる」』  

 

『「一学一践」が、臥龍の信条です。

学んだことは、一つでいいから実践に移そう。

学んだことで、２４時間以内に着手しないものは、永久にしないものです。

どのようないい事を始めても、「初めて」というだけで人は反発するものです。

しかし、人間は慣れる生き物、時間が解決します。

３ヶ月続ければ慣れます。「習慣」になります。

３年続けると「文化」になります。

１０年続けると「底光り」を発します。　』